Менти

Менти — это сильные выпускники JV Team, которые сами развивают бизнес и прошли все этапы: от ручного управления до системных процессов. Мы отбираем только тех, кто умеет не только говорить, но и делать.

У них за плечами:

  • Свои бизнесы и действующие команды
  • Опыт прохождения тренингов ТЭМ, ОМ, СМ, МП
  • Кейс-результаты по выручке, масштабированию, команде
  • Способность вести предпринимателя не сверху, а рядом

Что получает Менти:

  • Индивидуальную встречу с ментором раз в неделю
  • Доступ к системе трекеров JV Team
  • Созвоны и встречи с предпринимателями на схожем уровне
  • Чек-листы и рабочие инструменты для роста
  • Поддержку по ходу пути: ментор всегда на связи
  • Разборы кейсов и рекомендации по бизнес-задачам
  • Доступ к закрытому чату участников

Менторский поток подойдёт Вам, если Вы:

  • Предприниматель, застрявший на одном уровне и не знаешь, как выбраться
  • Руководитель, которому не хватает управленческой системы
  • Понимаете, что одному тяжело держать фокус
  • Хотите прокачать бизнес через регулярную обратную связь и планомерную работу
  • Устали от хаоса и хочешь системных изменений
  • Хотите окружение единомышленников, которое бы двигало вперед

Хотите стать частью бизнес-сообщества Казахстана?

Оставьте заявку

Заполните форму, и мы свяжемся с вами

Заполняя форму, Вы соглашаетесь с политикой конфидициальности

Наши новости

2025 — Год Возможностей с JV Team: Новый Старт в Дубае

JV Team официально объявляет 2025 год — Годом Возможностей. Это время стратегических решений, амбициозных целей и масштабирования как в бизнесе, так и в личном развитии.

Старт года ознаменовался значимым событием — проведением тренинга «Техники Эффективного Мышления» в Дубае. Это не просто новая геолокация, а демонстрация принципа ROI мышления: чем эффективнее подход, тем выше отдача. Участники получили практические инструменты для развития ключевых компетенций — от системного планирования (OKR) до быстрого принятия решений в условиях VUCA-мира.

Дубай стал символом новых возможностей, доказывая, что рост — это вопрос не только ресурсов, но и ментальной готовности.

2025 год станет ключевым этапом для всей экосистемы JV Team. Мы продолжаем развивать продукты и образовательные программы, которые помогают предпринимателям масштабировать бизнес, усиливать личную эффективность и находить новые возможности для роста.

Мы уверены, что этот год принесёт нашим участникам и партнёрам не только новые знания, но и реальные результаты. Ваши возможности ждут — время действовать.


Интервью с трекером бизнеса - Наркес, о запуске трекинга для бизнеса от JV Team

– Как зародилась идея запуска трекинга?

На самом деле, идея возникла органично, исходя из нашей основной деятельности. JV Team – это образовательная платформа, и мы даем нашим участникам четкие, практичные инструменты. Но в процессе работы мы заметили, что лишь 20–30% этих инструментов действительно внедряются на практике. И это нас заставило задуматься: как мы можем помочь участникам довести дело до конца, чтобы они чувствовали завершенность обучения и получали реальные результаты?

Мы поняли, что основной барьер – это либо непонимание, как адаптировать инструмент под свой бизнес, либо банальная прокрастинация. Всегда находятся «пожары» в операционке, и внедрение откладывается на потом. Но мир меняется быстро, и если сегодня эта задача актуальна, завтра она может потерять свою ценность. Поэтому нам стало очевидно: нужно, чтобы рядом с участниками были люди, которые помогут им быстро и эффективно внедрить знания в реальную работу. Так и родилась идея запуска трекинга.

– Кто такой трекер, и в чем его роль в бизнесе?

Трекер – это своего рода «тренер» для бизнеса. Его задача – не просто мотивировать, а именно ускорять развитие компании за счет тестирования гипотез, внедрения инструментов и оптимизации процессов. Трекер не делает работу за предпринимателя, но он постоянно «пушит», направляет, задает правильные вопросы и помогает находить решения.

Важно, что трекер не просто сопровождает процесс, но и помогает быстро понять, сработает ли та или иная идея. Если гипотеза неэффективна – трекер вовремя это определяет, «убивает» ее и направляет предпринимателя на более перспективный путь. Это экономит время, ресурсы и, главное, позволяет бизнесу расти быстрее.

– Как пришли к этой роли?

Когда я только пришла в JV Team в сентябре 2023 года, у меня была беседа с Арай и Багдат – они спрашивали, кем я себя вижу, чего хочу достичь. И тогда Багдат сказала мне: «Наркес, я вижу в тебе трекера». На тот момент в Казахстане эта практика только начинала набирать популярность, тогда как на мировом рынке трекеры уже давно ДОстали ключевым элементом бизнес-развития.

Это было просто мимолетное замечание, но оно засело у меня в голове. И, возможно, не только у меня – эта мысль стала частью общей стратегии JV Team. Когда мы поняли, что трекинг – это именно то, что поможет нашим клиентам достигать результатов, мы начали обучаться. Мы прошли полное обучение методологии трекинга, изучили, как ее можно адаптировать под наши продукты, и начали тестировать ее на практике.

– Как внедрили трекинг внутри JV Team и какие были первые шаги?

После обучения мы сразу приступили к практике. Начали с упаковки продукта и проведения первых диагностик для бизнеса. Конечно, в начале были определенные переживания – все-таки новый продукт. Но, зная потенциал нашей компании, уровень экспертов и сотрудников JV Team, мы понимали, что этот продукт обязательно найдет свое место на рынке.

Я взяла на себя роль руководителя проекта «Трекинг для бизнеса» и ведущего трекера. У нас также есть старший бизнес-трекер – Алина, которая за время работы стала еще и бизнес-инженером. К команде подключились ребята на аутсорсе: Руслан, который специализируется на IT и искусственном интеллекте, Аскар, сильный в маркетинге и продвижении, и Ислам, чья сильная сторона – продажи, построение служб продаж и воронок.

– В чем разница между бизнес-трекером и бизнес-инженером?

Это действительно два разных, но взаимодополняющих направления.

Трекер – это тот, кто ускоряет процессы, ставит цели, проверяет гипотезы, направляет владельца бизнеса к результату. Он работает на уровне стратегии и развития.

Бизнес-инженер – это уже «внедренец», человек, который совместно с владельцем бизнеса реализует конкретные задачи. Если нужно внедрить систему отчетности, регламенты, оргструктуру – этим занимается бизнес-инженер. То есть трекер задает вектор, а инженер помогает пройти этот путь до конца.

– Как трекинг интегрирован в ваши образовательные программы?

Мы внедрили трекера и диагностику как инструмент в наши ключевые продукты: Менторский Поток, Техники Эффективного Мышления  и другие програмы.Например, в Менторском Потоке 30-го набора теперь есть диагностика на входе. Участник сразу понимает, какие блоки обучения – маркетинг, HR, финансы – наиболее актуальны именно для его бизнеса. В ходе обучения он взаимодействует с трекером, который помогает внедрять инструменты на практике.

В Технике Эффективного Мышления мы добавили пакетные предложения с диагностикой и поддержкой бизнес-трекера. Например, внедрение инструмента «Пятиминутки», который ускоряет работу команды.

– Какой сейчас статус проекта и какие планы на будущее?

На сегодняшний день мы провели более 30 диагностик. Мы начали с четырех компаний, две из них уже завершили трекинг, две продолжают работать, и недавно подключилась еще одна. Мы не останавливаемся – продолжаем диагностики, подключаем новые компании и усиливаем менторский поток.

Что касается планов – они действительно амбициозные. Наша задача не просто работать с большим количеством клиентов, а делать это максимально качественно. Через диагностики мы показываем, зачем нужны обучение и внедрение, и формируем правильное восприятие трекинга.

В перспективе мы хотим создать школу трекеров под брендом JV Team. Это позволит нам не только развивать собственные проекты, но и готовить профессиональных трекеров, которые будут помогать малому и среднему бизнесу расти и укреплять экономику Казахстана.

– Если сравнивать бизнес-трекера с кем-то в обычной жизни, кто это?

Хорошее сравнение – это фитнес-тренер. Когда вы приходите в спортзал, вы, в общем-то, понимаете, чего хотите – похудеть, набрать массу, укрепить здоровье. Но вот как именно этого достичь – большой вопрос. Тренер показывает, какие упражнения делать, корректирует технику, следит за прогрессом.

Так же и с трекером: он не делает работу за вас, но направляет, объясняет, как правильно использовать инструменты, чтобы они реально работали и приносили результат. И именно это ускорение и поддержка делают трекинг таким ценным для бизнеса.

– Что бы вы пожелали предпринимателям, которые только задумываются о работе с трекером?

Я бы пожелала не откладывать внедрение изменений «на потом». Если вы уже получили знания, важно сразу их применять, не дожидаясь идеальных условий. Трекер в этом случае – это ваш проводник, который поможет избежать ошибок, сэкономить время и добиться реальных результатов.

Трекинг – это не просто модное слово, это рабочий инструмент, который позволяет бизнесу расти быстрее, эффективнее и с большей уверенностью.


Миссия JV TEAM

Компания JV TEAM ставит перед собой амбициозную цель — обучить 1000 профессиональных управленцев, которые смогут создать критическую массу изменений в бизнес-среде и обществе в целом.

В Казахстане многие предприниматели сталкиваются с проблемами неэффективного управления, отсутствия системного подхода и нехватки знаний в стратегическом менеджменте. Именно поэтому JV TEAM взяла на себя задачу подготовить новое поколение сильных лидеров, которые смогут не только успешно вести свой бизнес, но и способствовать развитию всей деловой экосистемы страны.

Эта инициатива направлена на формирование качественного бизнес-сообщества, где руководители обладают не только теоретическими знаниями, но и практическими инструментами для управления командами, финансовыми потоками и стратегическим развитием компаний.

JV TEAM разрабатывает специализированные программы, основанные на лучших мировых методологиях, и адаптирует их под реалии казахстанского рынка. Участники обучаются навыкам принятия решений, эффективного делегирования, структурирования бизнес-процессов и созданию сильных команд.

Обучение 1000 управленцев — это не просто цифра. Это стратегический шаг к построению конкурентоспособного бизнеса в Казахстане, развитию новых компаний и повышению уровня профессионализма среди предпринимателей и топ-менеджеров. JV TEAM верит, что именно качественное управление является ключевым фактором успеха в любой сфере, и готова делиться своими знаниями, чтобы сделать бизнес в стране сильнее.


Как появился проект JV Team

История JV Team началась не случайно. Жексен Васильевич уже предпринимал попытки создать подобную площадку, до JV Team но, как говорится, всему свое время.
 

В течение трех лет Жексен Васильевич сотрудничал с площадкой X10, где ключевую роль играла Дарбабаева Багдат. Она полностью координировала процессы, выступала организатором и исполнительным директором. Это был долгий и продуктивный этап, но в какой-то момент он понял, что его путь с X10 подходит к завершению. И тогда неожиданно выяснилось, что Багдат тоже планирует уход. Это совпадение стало для него неожиданностью, но, возможно, именно такие синхронные моменты и указывают на правильное направление.
 

За годы совместной работы он успел не только глубже узнать Багдат как профессионала, но и по-настоящему оценить ее организаторские способности, ответственность и умение стратегически мыслить. Они сработались настолько хорошо, что понимали друг друга без лишних слов. В тот момент Жексен Васильевич осознал, что лучшего партнера для нового проекта просто не найти.
 

Так и возникла идея создать совместную площадку. Вопрос с названием оставался открытым, пока не произошел момент, который Жексен Васильевич запомнил на всю жизнь. Именно Багдат предложила назвать проект JV Team — в честь Жексена Васильевича. Это стало для него неожиданным, но очень приятным предложением. Он взял паузу, чтобы осмыслить идею, но вскоре понял: это правильное название, которое отражает суть проекта.
 

Так, четыре года назад, появился JV Team. Спонтанное совпадение обстоятельств, удачное партнерство и вера в общее дело — именно эти факторы стали основой нового проекта. Ведь иногда значимые вещи рождаются не по четкому плану, а благодаря людям, которые находят друг друга в нужный момент.


Социальный проект JV Team «100 кiтап» продолжает пополняться новыми изданиями на казахском языке

«100 бизнес книг на казахском языке» – социальный проект, инициированный компанией JV TEAM под руководством Жексена Васильевича. Его главная цель – сделать лучшие мировые бизнес-книги доступными на казахском языке. Сегодня предприниматели, студенты и специалисты в Казахстане часто сталкиваются с нехваткой качественной деловой литературы на родном языке, особенно если не владеют в достаточной мере русским или английским. Этот проект решает эту проблему, помогая расширять знания, развивать бизнес и укреплять профессиональные навыки.

Если вы когда-нибудь засыпали на совещаниях или чувствовали, что работа в команде – это сплошной хаос, у нас для вас отличные новости. В рамках проекта «100 кiтап»  переведены ещё две книги от автора Патрика Ленсиони, и теперь их можно читать на казахском языке.

  1. «Смерть от совещаний» – про то, почему большинство рабочих встреч скучные и неэффективные, и как сделать их инструментом, который реально помогает бизнесу расти. Если в вашей компании часто проводят собрания, но результатов от них нет, эта книга обязательна к прочтению.
  2. «5 пороков команды» – о том, почему даже крутые профессионалы не всегда могут работать вместе. Автор разбирает главные ошибки, которые мешают командам достигать больших целей, и даёт готовые решения, как это исправить.

Эти книги помогут руководителям создавать сильные команды и эффективно управлять людьми. Тем, кто работает в коллективе, покажут, как избежать конфликтов, повысить продуктивность и сделать работу комфортнее. Владельцам бизнеса дадут инструменты для выстраивания системной работы и устранения хаоса.

«100 кiтап» это - вклад в развитие бизнеса и образования на родном языке.


1 2
© 2022-2025 JV Team