Менторский поток
Менторский поток — развивайтесь как игрок Высшей Лиги
«Даже если вы CEO-суперзвезда — вам нужен ментор. Ведь у победителей олимпиады есть тренеры!»
Менторский поток — проект наставничества JV Team для собственников и руководителей, которые уже перешли из старта в рост. Вы становитесь частью закрытого бизнес-сообщества, а эксперты с опытом 10 000+ часов показывают, как строить систему на практике.
Программа для вас, если
- не уверены или не знаете, как масштабировать бизнес дальше;
- конкуренты вводят новые продукты быстрее, чем вы успеваете реагировать;
- команда зависит от вас и не может принимать решения самостоятельно.
Что вы получите
- 8 недель обучения и 154 часа практического материала;
- 9 практических тренингов от 8 спикеров — от soft skills до финансов и операционной системы;
- 2 личные встречи с Жексен Васильевичем после академической части: первая сразу после потока, вторая — по запросу в течение 3 месяцев;
- статус менти Жексен Васильевича и место в сообществе выпускников;
- доступ к платформе JV Corp для онлайн-обучения вашей команды.
Каждый модуль сопровождается разбором ваших реальных кейсов и чек-листом задач для внедрения.
Модули программы
- Экстрим для Эго — Булат Амерханов, 3 дня. Управление эмоциями, здоровые отношения в команде, постановка целей и умение вдохновлять людей на действия.
- AI Base — Сергей Зубарев, 1 день. Как применять искусственный интеллект в бизнесе, маркетинге и операционных задачах: исследования, веб-приложения, анализ звонков, базы знаний.
- Профайлинг в бизнесе — Багдат Дарбабаева, 2 дня. Методы психологического анализа личности для найма, переговоров и управления командой.
- HR: управление эффективностью — Оксана Кондратенко, 2 дня. Оргструктура, оценка эффективности, формула оплаты труда и мотивация — HR как система роста бизнеса.
- Эффективные переговоры с инструментами НЛП — Дархан Куралханов, 3 дня. Взаимовыгодные переговоры: цели и ресурсы, сценарии и риски, коммуникация и психологические аспекты.
- Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели — Сергей Зубарев, 2 дня. Стратегия развития бренда, ценностные предложения и улучшение бизнес-модели по проверенным шаблонам.
- Эффективное управление проектами в организации — Денис Ковтуненко, 2 дня. Запуск, планирование, контроль и завершение проектов с учётом целей, рисков, команды и стейкхолдеров.
- Финансы: управление стоимостью компании — Максат Калибеков, 2 дня. Принципы и стратегии управления стоимостью компании: какие факторы на неё влияют и как ими управлять.
Условия участия
В потоке можно участвовать одному или с партнёрами: 1 партнёр; 2 партнёра или партнёр и специалист; 2 партнёра и специалист; 3 партнёра.
На личных встречах с Жексен Васильевичем присутствуют только лица, принимающие решения, — основные партнёры одного бизнес-проекта либо супруги.
Места в потоке ограничены. Стоимость и даты ближайшего потока — по запросу.
Или напишите нам в WhatsApp.