HR: управление эффективностью
HR: управление эффективностью и результативностью
Бизнес-тренинг, который превращает управление персоналом в управляемую систему роста бизнеса. Для собственников и управленцев, которые хотят понять, кто действительно тянет бизнес вперёд, а кто имитирует бурную деятельность.
На тренинге разберём конкретные вопросы: где «кнопка» у продуктивного сотрудника, как встроить человека в бизнес-процесс, как выстроить систему, где каждый понимает свою роль, и сколько платить, чтобы это работало на результат.
После тренинга вы перестаёте «искать хороших сотрудников» и начинаете строить систему, в которой люди работают как команда и двигают бизнес вперёд.
Кондратенко Оксана
Бизнес-консультант, автор книг, HR тренер
- PhD in PhD in Psychology, HRM-HR(Q)M, Бизнес-консультант
- 70 масштабных консалтинговых проектов в компаниях Украины и Республики Казахстан
- Автор методологии Training Executive Assessment, соавтор методик оценки персонала «Trial», «Бизнес-эссе»
- Доцент кафедры бизнес-образования (программы MBA, DBA), модуль «Управление человеческим ресурсом», «Стратегическое управление человеческим ресурсом» ALMA University (РК)
- Куратор лицензионных программ «HRM-HR(Q)M»
- Автор и ведущая более чем 10 тренингов, направленных на развитие навыков в управлении человеческим ресурсом
- Подготовка уникальных для СНГ специалистов категорий: SpTD, SpSPS, SpCBD, SpHR.
- Автор книг: «Рекрутинг: знаю как», «Trial assessment system. Following steps of business processes»(Германия), «Бизнесскоп. Тотемы на службе бизнеса»
Заполните форму, и мы свяжемся с вами
Как устроен курс
- Формат: 2 дня, 10:00–19:00, очно.
- Инструменты, которые можно внедрять сразу: шаблоны документов, тесты, системы оценки, расчёты, схемы мотивации.
- Все материалы и сертификат об участии.
Программа
- Стратегический HR, оптимизация нагрузки, «золотое сечение бизнеса».
- Оргструктура, нормирование, расчёт численности.
- Оценка эффективности: KPI, 360°, компетенции, кейсы.
- Формула оплаты труда, бонусы, соцпакет.
- Анатомия сотрудника: способности, мотивация, ценности.
- Корпоративная культура, стандарты, имидж работодателя.
- Самообучающаяся организация и партнёрство с сотрудниками.
Для кого эта программа
01Владельцам бизнеса — чтобы точно знать, на кого из команды можно делать ставку.
02Топ-менеджерам — чтобы управлять людьми стратегически, а не тушить пожары.
03Руководителям бизнес-процессов — чтобы добиться стабильной, отлаженной работы команды.
04HR-директорам — чтобы получить инструментарий, понятный первым лицам и применимый на практике.
Что вы узнаете
- Полную структуру управления персоналом
Увидите всё «дерево» управления персоналом и поймёте, где в вашей компании провалы. - Готовые шаблоны документов
Берёте и внедряете: без долгой адаптации и написания с нуля. - Навык выстраивать сильные команды
Научитесь встраивать человека в бизнес-процесс, а не подстраивать процесс под человека. - Систему оценки и оплаты за результат
Тесты, системы оценки, расчёты и схемы мотивации, при которых платите за результат, а не за лояльность.
Наши клиенты
Часто Задаваемые Вопросы
Если у Вас остались вопросы, свяжитесь с нами по следующим контактам
+7(747) 922 99 99
WhatsApp
Какие тренинги предлагает JV Team для предпринимателей?
JV Team проводит практические бизнес-тренинги для предпринимателей, владельцев и топ-менеджеров (есть и корпоративное обучение под отрасль). Линейка программ:
- Техники Эффективного Мышления (ТЭМ) — развитие управленческого и стратегического мышления.
- Операционный менеджмент — наведение порядка в процессах и предсказуемое исполнение.
- Стратегический менеджмент — видение, цели, приоритизация и план реализации.
- Менторский поток — комплекс развития предпринимателя, включает модули:
– Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели
– Финансы: управление стоимостью компании
– Профайлинг в бизнесе
– HR: управление эффективностью и результативностью команды
– Эффективные переговоры с элементами НЛП
– Управление проектными командами с инструментами PMBoK
– Операционный контроль и личная эффективность
Все тренинги — про практику и внедрение: реальные кейсы, готовые инструменты и материалы.
Кто из спикеров проводит тренинги в JV Team?
Жексен Васильевич — основатель JV Team, бизнес-ментор.
Помогает руководителям переводить стратегию и мышление в конкретные управленческие действия: фокус, приоритизация, дисциплина исполнения.
Багдат Дарбабаева - «Профайлинг в бизнесе».
Учит понимать характер, мотивы и поведение людей, оценивать риски при найме сотрудников и выборе партнёров, распознавать манипуляции и выстраивать эффективную коммуникацию.
Дархан Куралханов — переговоры (НЛП), PMBoK.
Специализируется на структуре переговоров и управлении проектными командами: рамка встречи, работа с возражениями, фиксация результата.
Оксана Кондратенко — HR: управление эффективностью.
Выстраивает практики целей и обратной связи, помогает руководителям повышать результативность команды без микроменеджмента.
Булат Амерханов - «Экстрим для Эго».
Помогает осознавать собственные модели поведения, управлять эмоциями и преодолевать внутренние ограничения. Учит объективно оценивать себя, развивать лидерские качества и выстраивать здоровые отношения с окружающими.
Сергей Зубарев — маркетинг.
Про стратегию роста и вывод продуктов: позиционирование, карта каналов, план кампаний и измеримый эффект для бизнеса.
Максат Калибеков — финансы.
Объясняет финансы простым языком: бюджетирование, анализ показателей и принятие решений на основе цифр для роста стоимости компании.
Какие способы оплаты доступны для участия в тренингах JV Team?
- Оплата: наличными в офисе, банковской картой, по счёту для юрлиц/ИП, возможна рассрочка по договорённости, баллами лояльности — до 20% стоимости.
- Групповые участия: условия и размер скидки рассчитываются индивидуально в зависимости от количества участников и программы.
- Баллы лояльности: можно частично оплатить участие (до 20%); остаток — любым удобным способом.
- Материалы: все учебные материалы высылаем в электронном виде утром до старта тренинга в общую группу; дополнительные шаблоны остаются у вас.
Какие квалификации и опыт у спикеров JV Team?
Кто такой Жексен Васильевич и какие тренинги он ведёт?
Профессор MBA, бизнес-тренер и ментор с 25-летним опытом (Самрук-Казына, Казахтелеком, КазКосмос, ТрансТелеКом, KazPetroDrilling, Казатомпром и др.).
Ведёт «Техники Эффективного Мышления», «Операционный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Операционный контроль и личная эффективность».
Какие сертификаты у Жексен Васильевича?
ISO (TÜV Германия), HRM-Europe, BSC («Логика бизнеса», Москва), ThinkBuzan Creativity & Innovation Practitioner («Интеллект-карты»). Награждён сертификатами лучшего бизнес-тренера ВШБ ALMAU (2010, 2013, 2015, 2018).
Кто такая Багдат Дарбабаева?
Со-основатель и CEO JV Team, со-основатель Abokado.kz. 15+ лет в предпринимательстве (Казахстан, ОАЭ). Специализация — формирование сильных команд.
Сертифицированный Организационный Терапевт; практикует бизнес-консалтинг с позиции психологии.
Кто ведёт тренинг «Эффективные переговоры» и «PMBoK»?
Дархан Куралханов: MSc Stanford University, MBA INSEAD; программа подготовки глобальных топ-менеджеров Siemens (ОАЭ/Германия); инженер/консультант Tiorco (США); экс-декан КБТУ (энергетика и НГ); преподаватель MBA ALMAU.
Ведёт «Эффективные переговоры с элементами НЛП» и «Управление проектными командами с инструментами PMBoK».
Кто отвечает за HR-направление?
Оксана Кондратенко: PhD in Psychology, HRM-HR(Q)M, бизнес-консультант.
70 масштабных проектов в Украине и РК; автор методологии Training Executive Assessment, со-автор «Trial» и «Бизнес-эссе»; доцент программ MBA/DBA ALMA University.
Ведёт «HR: управление эффективностью и результативностью команды».
Кто проводит «Профайлинг в бизнесе»?
Багдат Дарбабаева - эксперт-профайлер, бизнес-тренер, сооснователь и управляющий партнёр JV Team и Abokado. Более 15 лет в предпринимательстве.
Гештальт-психолог (II ступень), НЛП-практик, прошла обучение коучингу для руководителей Erickson и сертификацию по профайлингу в Институте современного НЛП М. Пелехатого.
Кто ведёт программу «Экстрим для Эго»?
Булат Амерханов - бизнес-тренер, автор практикума «Экстрим для Эго», имеющий большой опыт проведения тренингов и семинаров в Казахстане, России, Украине и Кыргызстане.
Проходил международное обучение в США, Израиле и Германии.
На основе практического опыта и теоретической подготовки разработал авторскую методику, направленную на управление эмоциями, раскрытие личного потенциала, развитие лидерских качеств и достижение целей.
Кто ведёт направление «Финансы»?
Максат Калибеков — основатель QBI Analytics (автоматизация и финансовый менеджмент), директор ТОО TI – Transformation, партнёр SDBS Consulting, экс-директор по экономике «ХИМ-Плюс» (структура Самрук-Казына), преподаватель MBA (КазНУ им.
Аль-Фараби). Степени: MBA и MSc Finance (University of Durham, UK). Ведёт «Финансы: управление стоимостью компании».
Кто отвечает за «Маркетинг»?
Сергей Зубарев — 5+ лет в digital-маркетинге, участие в 200+ проектах и 5000+ рекламных кампаний.
Квалификации: EMCQ (European Marketing Certification and Qualification), Digital Marketing Manager, Facebook Professional Media Buyer.
Ведёт «Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели».
Проводятся ли тренинги JV Team онлайн или только офлайн?
Тренинги доступны офлайн и онлайн — выбирайте формат под график и местоположение.
Офлайн-тренинги:
- Техники Эффективного Мышления
- Операционный менеджмент
- Стратегический менеджмент
- Менторский поток (многоэтапная очная программа)
Онлайн-тренинги:
- Техники Эффективного Мышления (онлайн)
- Операционный менеджмент (онлайн)
- Стратегический менеджмент (онлайн)
- Мидл-менеджмент (онлайн)
- HR: управление эффективностью и результативностью команды (онлайн)
Вы можете выбрать удобный формат в зависимости от графика, региона и личных предпочтений.
Какова продолжительность каждого тренинга?
- Техники Эффективного Мышления — 2 дня
- Операционный менеджмент — 1 день
- Стратегический менеджмент — 2 дня
- Менторский поток — 2–2,5 месяца (долгосрочная программа развития управленческих навыков с глубокой проработкой ключевых блоков бизнеса)




