Эффективные переговоры

Бизнес-тренинг «Эффективные переговоры с инструментами НЛП»

Контракты, партнёрства, продажи, согласования условий внутри компании — везде решают переговоры. Побеждает не тот, кто громче или жёстче, а тот, кто чувствует партнёра, управляет своим состоянием и ведёт процесс по понятной стратегии.

На этом интенсиве вы освоите техники НЛП в переговорах: научитесь выстраивать контакт, считывать интересы другой стороны, управлять эмоциями и доводить переговоры до результата без потери отношений.

Куралханов Дархан

Декан, инженер, бизнес-тренер

  • Магистр Наук Stanford University (USA), MBA INSEAD Business School (France/Singapore), Стажировка по Лидерству и Менеджменту в Сфере Высшего Образования Cambridge University (UK), Курс компании SIEMENS по Менеджменту и Лидерству (Germany).
  • Опыт свыше 14 лет: Инженер, консультант, бизнес-тренер, зав.кафедрой, декан, руководитель аппарата правления в Казахстане, США, Германии, ОАЭ.
Оставьте заявку

Заполните форму, и мы свяжемся с вами

Заполняя форму, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Как проходит интенсив

  • 3 дня очного обучения с постепенно усложняющимися кейсами.
  • 5–6 полноценных симуляций переговоров, максимально похожих на реальные ситуации.
  • Подробная обратная связь от тренера и группы по каждому раунду.

Содержание программы

  1. Структура переговоров: подготовка, открытие, работа с интересами, закрытие и постпереговорный этап.
  2. Построение доверия и первичный раппорт: как создать атмосферу, в которой люди готовы обсуждать реальные интересы.
  3. Инструменты НЛП: язык влияния, калибровка состояний, управление собственной реакцией.
  4. Работа с возражениями и жёсткими тактиками оппонента без конфликта и «сливов».
  5. Модели Win–Win и сценарии, когда выгодные решения находятся даже в сложных переговорах.

Для кого эта программа

Что вы узнаете

  1. Появится чёткая переговорная стратегия

    Вы будете входить в переговоры с ясной целью, планом ходов и пониманием, какие уступки допустимы, а какие нет. Это снижает стресс и повышает предсказуемость результата.
  2. Навык управлять собой и процессом

    Вы научитесь держать состояние даже в жёстких переговорах, не уходить в оборону или агрессию и сохранять ясность мышления, когда ставки высоки.
  3. Больше сделок, меньше конфликтов

    За счёт работы с интересами, а не только позициями сторон, вы чаще будете выходить на решения, которые устраивают обе стороны. Это повышает ценность договорённостей и сохраняет отношения с партнёрами и клиентами.

Наши клиенты

Часто Задаваемые Вопросы

Если у Вас остались вопросы, свяжитесь с нами по следующим контактам

+7(747) 922 99 99

WhatsApp

Какие тренинги предлагает JV Team для предпринимателей?

JV Team проводит практические бизнес-тренинги для предпринимателей, владельцев и топ-менеджеров (есть и корпоративное обучение под отрасль). Линейка программ:

  • Техники Эффективного Мышления (ТЭМ) — развитие управленческого и стратегического мышления.
  • Операционный менеджмент — наведение порядка в процессах и предсказуемое исполнение.
  • Стратегический менеджмент — видение, цели, приоритизация и план реализации.
  • Менторский поток — комплекс развития предпринимателя, включает модули:
    – Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели
    – Финансы: управление стоимостью компании
    – Профайлинг в бизнесе
    – HR: управление эффективностью и результативностью команды
    – Эффективные переговоры с элементами НЛП
    – Управление проектными командами с инструментами PMBoK
    – Операционный контроль и личная эффективность

Все тренинги — про практику и внедрение: реальные кейсы, готовые инструменты и материалы.

Кто из спикеров проводит тренинги в JV Team?

Жексен Васильевич — основатель JV Team, бизнес-ментор.
Помогает руководителям переводить стратегию и мышление в конкретные управленческие действия: фокус, приоритизация, дисциплина исполнения.

Багдат Дарбабаева - «Профайлинг в бизнесе».
Учит понимать характер, мотивы и поведение людей, оценивать риски при найме сотрудников и выборе партнёров, распознавать манипуляции и выстраивать эффективную коммуникацию.

Дархан Куралханов — переговоры (НЛП), PMBoK.
Специализируется на структуре переговоров и управлении проектными командами: рамка встречи, работа с возражениями, фиксация результата.

Оксана Кондратенко — HR: управление эффективностью.
Выстраивает практики целей и обратной связи, помогает руководителям повышать результативность команды без микроменеджмента.

Булат Амерханов - «Экстрим для Эго».
Помогает осознавать собственные модели поведения, управлять эмоциями и преодолевать внутренние ограничения. Учит объективно оценивать себя, развивать лидерские качества и выстраивать здоровые отношения с окружающими.

Сергей Зубарев — маркетинг.
Про стратегию роста и вывод продуктов: позиционирование, карта каналов, план кампаний и измеримый эффект для бизнеса.

Максат Калибеков — финансы.
Объясняет финансы простым языком: бюджетирование, анализ показателей и принятие решений на основе цифр для роста стоимости компании.

Какие способы оплаты доступны для участия в тренингах JV Team?
  • Оплата: наличными в офисе, банковской картой, по счёту для юрлиц/ИП, возможна рассрочка по договорённости, баллами лояльности — до 20% стоимости.
  • Групповые участия: условия и размер скидки рассчитываются индивидуально в зависимости от количества участников и программы.
  • Баллы лояльности: можно частично оплатить участие (до 20%); остаток — любым удобным способом.
  • Материалы: все учебные материалы высылаем в электронном виде утром до старта тренинга в общую группу; дополнительные шаблоны остаются у вас.
Какие квалификации и опыт у спикеров JV Team?

Кто такой Жексен Васильевич и какие тренинги он ведёт?
Профессор MBA, бизнес-тренер и ментор с 25-летним опытом (Самрук-Казына, Казахтелеком, КазКосмос, ТрансТелеКом, KazPetroDrilling, Казатомпром и др.).

Ведёт «Техники Эффективного Мышления», «Операционный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Операционный контроль и личная эффективность».

Какие сертификаты у Жексен Васильевича?
ISO (TÜV Германия), HRM-Europe, BSC («Логика бизнеса», Москва), ThinkBuzan Creativity & Innovation Practitioner («Интеллект-карты»). Награждён сертификатами лучшего бизнес-тренера ВШБ ALMAU (2010, 2013, 2015, 2018).

Кто такая Багдат Дарбабаева?
Со-основатель и CEO JV Team, со-основатель Abokado.kz. 15+ лет в предпринимательстве (Казахстан, ОАЭ). Специализация — формирование сильных команд.

Сертифицированный Организационный Терапевт; практикует бизнес-консалтинг с позиции психологии.

Кто ведёт тренинг «Эффективные переговоры» и «PMBoK»?
Дархан Куралханов: MSc Stanford University, MBA INSEAD; программа подготовки глобальных топ-менеджеров Siemens (ОАЭ/Германия); инженер/консультант Tiorco (США); экс-декан КБТУ (энергетика и НГ); преподаватель MBA ALMAU.

Ведёт «Эффективные переговоры с элементами НЛП» и «Управление проектными командами с инструментами PMBoK».

Кто отвечает за HR-направление?
Оксана Кондратенко: PhD in Psychology, HRM-HR(Q)M, бизнес-консультант.

70 масштабных проектов в Украине и РК; автор методологии Training Executive Assessment, со-автор «Trial» и «Бизнес-эссе»; доцент программ MBA/DBA ALMA University.

Ведёт «HR: управление эффективностью и результативностью команды».

Кто проводит «Профайлинг в бизнесе»?

Багдат Дарбабаева - эксперт-профайлер, бизнес-тренер, сооснователь и управляющий партнёр JV Team и Abokado. Более 15 лет в предпринимательстве.

Гештальт-психолог (II ступень), НЛП-практик, прошла обучение коучингу для руководителей Erickson и сертификацию по профайлингу в Институте современного НЛП М. Пелехатого.

Кто ведёт программу «Экстрим для Эго»?

Булат Амерханов - бизнес-тренер, автор практикума «Экстрим для Эго», имеющий большой опыт проведения тренингов и семинаров в Казахстане, России, Украине и Кыргызстане.

Проходил международное обучение в США, Израиле и Германии.

На основе практического опыта и теоретической подготовки разработал авторскую методику, направленную на управление эмоциями, раскрытие личного потенциала, развитие лидерских качеств и достижение целей.

Кто ведёт направление «Финансы»?
Максат Калибеков — основатель QBI Analytics (автоматизация и финансовый менеджмент), директор ТОО TI – Transformation, партнёр SDBS Consulting, экс-директор по экономике «ХИМ-Плюс» (структура Самрук-Казына), преподаватель MBA (КазНУ им.

Аль-Фараби). Степени: MBA и MSc Finance (University of Durham, UK). Ведёт «Финансы: управление стоимостью компании».

Кто отвечает за «Маркетинг»?
Сергей Зубарев — 5+ лет в digital-маркетинге, участие в 200+ проектах и 5000+ рекламных кампаний.

Квалификации: EMCQ (European Marketing Certification and Qualification), Digital Marketing Manager, Facebook Professional Media Buyer.

Ведёт «Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели».

Проводятся ли тренинги JV Team онлайн или только офлайн?

Тренинги доступны офлайн и онлайн — выбирайте формат под график и местоположение.

Офлайн-тренинги:

  • Техники Эффективного Мышления
  • Операционный менеджмент
  • Стратегический менеджмент
  • Менторский поток (многоэтапная очная программа)

Онлайн-тренинги:

  • Техники Эффективного Мышления (онлайн)
  • Операционный менеджмент (онлайн)
  • Стратегический менеджмент (онлайн)
  • Мидл-менеджмент (онлайн)
  • HR: управление эффективностью и результативностью команды (онлайн)

Вы можете выбрать удобный формат в зависимости от графика, региона и личных предпочтений.

Какова продолжительность каждого тренинга?

  • Техники Эффективного Мышления — 2 дня
  • Операционный менеджмент — 1 день
  • Стратегический менеджмент — 2 дня
  • Менторский поток — 2–2,5 месяца (долгосрочная программа развития управленческих навыков с глубокой проработкой ключевых блоков бизнеса)

Все вопросы

© 2022-2026 JV Team