Личный кабинет
RU
JV-тренинги Открытые тренинги
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

Бизнес-тренинг «Стратегический менеджмент» JV Team

Этот курс-практикум — третий блок обучения у Жексен Васильевича после ТЭМ и «Операционного менеджмента».

Здесь вы выходите за рамки текущих задач и формируете стратегическое мышление: куда движется бизнес, каким он должен быть через 3–5–10 лет и по какой дорожной карте вы придёте к этим результатам.

«Стратегический менеджмент» помогает предпринимателям и руководителям перестать жить в режиме реакции на проблемы и перейти к осознанной стратегии: вы выстраиваете дерево целей, стратегическую карту и понятный план развития компании, который можно объяснить команде и использовать как рабочий инструмент.

Курманбек Жексен

Профессор MBA, бизнес-тренер, ментор, основатель JV Team

Жексен Васильевич Курманбек — бизнес-тренер, ментор, профессор MBA и основатель JV Team. Эксперт с 30-летним опытом в менеджменте, архитектор-исследователь управленческих систем.

Более 20 лет создавал и развивал крупные структуры в ведущих организациях Казахстана, последние 10 лет обучает предпринимателей и топ-менеджеров апробированным методикам менеджмента и эффективности.

Автор тренингов «Техники эффективного мышления», «Стратегический менеджмент» и «Операционный менеджмент».

  • Человек, за плечами которого 30 лет опыта в таких организациях как Самрук-Казына, Казахтелеком, КазКосмос, ТрансТелеКом, KazPetroDrilling, Казатомпром и др. Занимал руководящие должности и помогал принимать правильные решения высокопоставленным людям.
  • Сертификат специалиста ISO (TUV Германия).
  • Сертификат специалиста HRM-Europe
  • Сертификат специалиста BSC («Логика бизнеса» Москва).
  • Сертификат специалиста «Интеллект карты» (ThinkBuzan Creativity and Innovation Practioner)
  • Награжден (2010, 2013, 2015, 2018гг) сертификатом лучшего бизнес-тренера Высшей школы бизнеса Университета ALMAU
Оставьте заявку

Заполните форму, и мы свяжемся с вами

Заполняя форму, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Цель тренинга

Дать вам рабочую стратегию, по которой бизнес растёт не от случая к случаю, а по понятному плану: вы формируете канву развития компании, дерево целей и стратегическую карту под свою ситуацию.

Формат участия

  • 2 дня живого тренинга с 10:00 до 19:00.
  • Практика в малых группах, работа с реальными кейсами участников.
  • Все рабочие материалы, кофе-брейки, вода, перекусы и сертификат включены.

Программа тренинга

День 1. Стратегическое видение и уровни стратегии

  • Что такое стратегия без воды: чем она отличается от целей и планирования.
  • Три уровня стратегии и понимание, на каком уровне сейчас ваш бизнес.
  • Стратегии роста и сокращения: когда расширяться, а когда защищать позиции.
  • Как выйти из стадии «застряли» и сформулировать стратегический фокус.
  • Планирование как живой инструмент, а не отчёт для галочки.
  • Совещания, которые реально двигают бизнес, а не съедают время руководителей.

День 2. Дерево целей и стратегическая карта

  • Портфель BCG: какие направления развивать, а какие пора свернуть.
  • «Голубой океан» и другие конкурентные подходы в простом прикладном виде.
  • Сценарное планирование: как готовиться к разным вариантам будущего.
  • Типовые ошибки при реализации стратегии и как их обойти.
  • Построение дерева целей 3-го уровня и стратегической карты компании.

Инструменты, с которыми вы будете работать

  1. Дерево целей — способ «достать из головы» ответы о будущем бизнеса и связать их с конкретными действиями.
  2. Стратегическая карта — инструмент, который используют международные корпорации и локальные компании для управления командой и фокусом.
  3. Практика пятиминуток — постоянные короткие сессии разбора кейсов, где вы сразу применяете инструменты к своему бизнесу.

Для кого эта программа

01Предпринимателям и собственникам — вывести бизнес из режима «тушения пожаров» к системному управлению.

02Руководителям и топ-менеджерам — связать стратегию с операционкой, метриками и ответственностью.

03Командам роста / продукта / маркетинга — навести порядок в портфеле проектов и ускорить принятие решений.

04Выпускникам business school / тем, кто планирует MBA — обновить практические инструменты и усилить управленческую зрелость.

Что вы узнаете

  1. Единую стратегическую модель бизнеса

    Вы уйдёте с тренинга с готовой стратегической моделью: дерево целей, стратегическая карта и ключевые ориентиры на 3–5–10 лет. Это не просто идеи, а понятная структура, с которой можно работать дальше с командой.

  2. Фокус и ясность для собственника и команды

    Появится чёткий ответ на вопрос «куда мы идём и зачем» — вы связываете видение собственника, продукты, процессы и людей в одну картину. Команда понимает приоритеты и может принимать решения, не перегружая вас мелочами.

  3. Навыки стратегического мышления

    Научитесь мыслить не только задачами на месяц, но и сценариями развития бизнеса. Станет легче оценивать риски, выбирать между альтернативами и объяснять свои решения партнёрам, инвесторам и топ-менеджерам.

  4. План действий после тренинга

    У вас будет конкретный план, как внедрять стратегию по шагам: какие решения принять в ближайшие недели, какие проекты запустить в течение года и как отслеживать, что вы двигаетесь по выбранному курсу.

Отзывы

Наши клиенты

Часто Задаваемые Вопросы

Если у Вас остались вопросы, свяжитесь с нами по следующим контактам

+7(747) 922 99 99

WhatsApp

Какие тренинги предлагает JV Team для предпринимателей?

JV Team проводит практические бизнес-тренинги для предпринимателей, владельцев и топ-менеджеров (есть и корпоративное обучение под отрасль). Линейка программ:

  • Техники Эффективного Мышления (ТЭМ) — развитие управленческого и стратегического мышления.
  • Операционный менеджмент — наведение порядка в процессах и предсказуемое исполнение.
  • Стратегический менеджмент — видение, цели, приоритизация и план реализации.
  • Менторский поток — комплекс развития предпринимателя, включает модули:
    – Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели
    – Финансы: управление стоимостью компании
    – Профайлинг в бизнесе
    – HR: управление эффективностью и результативностью команды
    – Эффективные переговоры с элементами НЛП
    – Управление проектными командами с инструментами PMBoK
    – Операционный контроль и личная эффективность

Все тренинги — про практику и внедрение: реальные кейсы, готовые инструменты и материалы.
Кто из спикеров проводит тренинги в JV Team?

Жексен Васильевич — основатель JV Team, бизнес-ментор.
Помогает руководителям переводить стратегию и мышление в конкретные управленческие действия: фокус, приоритизация, дисциплина исполнения.

Багдат Дарбабаева - «Профайлинг в бизнесе».
Учит понимать характер, мотивы и поведение людей, оценивать риски при найме сотрудников и выборе партнёров, распознавать манипуляции и выстраивать эффективную коммуникацию.

Дархан Куралханов — переговоры (НЛП), PMBoK.
Специализируется на структуре переговоров и управлении проектными командами: рамка встречи, работа с возражениями, фиксация результата.

Оксана Кондратенко — HR: управление эффективностью.
Выстраивает практики целей и обратной связи, помогает руководителям повышать результативность команды без микроменеджмента.

Булат Амерханов - «Экстрим для Эго».
Помогает осознавать собственные модели поведения, управлять эмоциями и преодолевать внутренние ограничения. Учит объективно оценивать себя, развивать лидерские качества и выстраивать здоровые отношения с окружающими.

Сергей Зубарев — маркетинг.
Про стратегию роста и вывод продуктов: позиционирование, карта каналов, план кампаний и измеримый эффект для бизнеса.

Максат Калибеков — финансы.
Объясняет финансы простым языком: бюджетирование, анализ показателей и принятие решений на основе цифр для роста стоимости компании.
Какие способы оплаты доступны для участия в тренингах JV Team?
  • Оплата: наличными в офисе, банковской картой, по счёту для юрлиц/ИП, возможна рассрочка по договорённости, баллами лояльности — до 20% стоимости.
  • Групповые участия: условия и размер скидки рассчитываются индивидуально в зависимости от количества участников и программы.
  • Баллы лояльности: можно частично оплатить участие (до 20%); остаток — любым удобным способом.
  • Материалы: все учебные материалы высылаем в электронном виде утром до старта тренинга в общую группу; дополнительные шаблоны остаются у вас.
Какие квалификации и опыт у спикеров JV Team?

Кто такой Жексен Васильевич и какие тренинги он ведёт?
Профессор MBA, бизнес-тренер и ментор с 25-летним опытом (Самрук-Казына, Казахтелеком, КазКосмос, ТрансТелеКом, KazPetroDrilling, Казатомпром и др.).

Ведёт «Техники Эффективного Мышления», «Операционный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Операционный контроль и личная эффективность».

Какие сертификаты у Жексен Васильевича?
ISO (TÜV Германия), HRM-Europe, BSC («Логика бизнеса», Москва), ThinkBuzan Creativity & Innovation Practitioner («Интеллект-карты»). Награждён сертификатами лучшего бизнес-тренера ВШБ ALMAU (2010, 2013, 2015, 2018).

Кто такая Багдат Дарбабаева?
Со-основатель и CEO JV Team, со-основатель Abokado.kz. 15+ лет в предпринимательстве (Казахстан, ОАЭ). Специализация — формирование сильных команд.

Сертифицированный Организационный Терапевт; практикует бизнес-консалтинг с позиции психологии.

Кто ведёт тренинг «Эффективные переговоры» и «PMBoK»?
Дархан Куралханов: MSc Stanford University, MBA INSEAD; программа подготовки глобальных топ-менеджеров Siemens (ОАЭ/Германия); инженер/консультант Tiorco (США); экс-декан КБТУ (энергетика и НГ); преподаватель MBA ALMAU.

Ведёт «Эффективные переговоры с элементами НЛП» и «Управление проектными командами с инструментами PMBoK».

Кто отвечает за HR-направление?
Оксана Кондратенко: PhD in Psychology, HRM-HR(Q)M, бизнес-консультант.

70 масштабных проектов в Украине и РК; автор методологии Training Executive Assessment, со-автор «Trial» и «Бизнес-эссе»; доцент программ MBA/DBA ALMA University.

Ведёт «HR: управление эффективностью и результативностью команды».

Кто проводит «Профайлинг в бизнесе»?

Багдат Дарбабаева - эксперт-профайлер, бизнес-тренер, сооснователь и управляющий партнёр JV Team и Abokado. Более 15 лет в предпринимательстве.

Гештальт-психолог (II ступень), НЛП-практик, прошла обучение коучингу для руководителей Erickson и сертификацию по профайлингу в Институте современного НЛП М. Пелехатого.

Кто ведёт программу «Экстрим для Эго»?

Булат Амерханов - бизнес-тренер, автор практикума «Экстрим для Эго», имеющий большой опыт проведения тренингов и семинаров в Казахстане, России, Украине и Кыргызстане.

Проходил международное обучение в США, Израиле и Германии.

На основе практического опыта и теоретической подготовки разработал авторскую методику, направленную на управление эмоциями, раскрытие личного потенциала, развитие лидерских качеств и достижение целей.

Кто ведёт направление «Финансы»?
Максат Калибеков — основатель QBI Analytics (автоматизация и финансовый менеджмент), директор ТОО TI – Transformation, партнёр SDBS Consulting, экс-директор по экономике «ХИМ-Плюс» (структура Самрук-Казына), преподаватель MBA (КазНУ им.

Аль-Фараби). Степени: MBA и MSc Finance (University of Durham, UK). Ведёт «Финансы: управление стоимостью компании».

Кто отвечает за «Маркетинг»?
Сергей Зубарев — 5+ лет в digital-маркетинге, участие в 200+ проектах и 5000+ рекламных кампаний.

Квалификации: EMCQ (European Marketing Certification and Qualification), Digital Marketing Manager, Facebook Professional Media Buyer.

Ведёт «Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели».
Проводятся ли тренинги JV Team онлайн или только офлайн?

Тренинги доступны офлайн и онлайн — выбирайте формат под график и местоположение.

Офлайн-тренинги:

  • Техники Эффективного Мышления
  • Операционный менеджмент
  • Стратегический менеджмент
  • Менторский поток (многоэтапная очная программа)

Онлайн-тренинги:

  • Техники Эффективного Мышления (онлайн)
  • Операционный менеджмент (онлайн)
  • Стратегический менеджмент (онлайн)
  • Мидл-менеджмент (онлайн)
  • HR: управление эффективностью и результативностью команды (онлайн)

Вы можете выбрать удобный формат в зависимости от графика, региона и личных предпочтений.

Какова продолжительность каждого тренинга?

  • Техники Эффективного Мышления — 2 дня
  • Операционный менеджмент — 1 день
  • Стратегический менеджмент — 2 дня
  • Менторский поток — 2–2,5 месяца (долгосрочная программа развития управленческих навыков с глубокой проработкой ключевых блоков бизнеса)

Все вопросы

© 2022-2026 JV Team