Личный кабинет
RU
JV-тренинги Открытые тренинги
Техники Эффективного Мышления

Техники Эффективного Мышления

Практический бизнес-тренинг JV Team для предпринимателей и руководителей

Этот интенсив создан для предпринимателей и руководителей, которым нужна ясная структура мышления и предсказуемые управленческие решения.

За два дня вы соберёте систему: как быстро разложить задачу, проверить гипотезы, избежать когнитивных искажений и уверенно внедрять решения в команде.

Курс органично дополняет менеджмент-курсы JV Team и усиливает вашу траекторию бизнес-образования: техники эффективного мышления становятся фундаментом для стратегического менеджмента, финансового менеджмента и дальнейших программ по управлению и развитию бизнеса.

Онлайн-курс

Курманбек Жексен

Профессор MBA, бизнес-тренер, ментор, основатель JV Team

Жексен Васильевич Курманбек — бизнес-тренер, ментор, профессор MBA и основатель JV Team. Эксперт с 30-летним опытом в менеджменте, архитектор-исследователь управленческих систем.

Более 20 лет создавал и развивал крупные структуры в ведущих организациях Казахстана, последние 10 лет обучает предпринимателей и топ-менеджеров апробированным методикам менеджмента и эффективности.

Автор тренингов «Техники эффективного мышления», «Стратегический менеджмент» и «Операционный менеджмент».

  • Человек, за плечами которого 30 лет опыта в таких организациях как Самрук-Казына, Казахтелеком, КазКосмос, ТрансТелеКом, KazPetroDrilling, Казатомпром и др. Занимал руководящие должности и помогал принимать правильные решения высокопоставленным людям.
  • Сертификат специалиста ISO (TUV Германия).
  • Сертификат специалиста HRM-Europe
  • Сертификат специалиста BSC («Логика бизнеса» Москва).
  • Сертификат специалиста «Интеллект карты» (ThinkBuzan Creativity and Innovation Practioner)
  • Награжден (2010, 2013, 2015, 2018гг) сертификатом лучшего бизнес-тренера Высшей школы бизнеса Университета ALMAU
Оставьте заявку

Заполните форму, и мы свяжемся с вами

Заполняя форму, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Этот тренинг — для тех, кто хочет управлять не задачами, а мышлением

В операционке постоянно возникают «пожары»: десятки срочных и стратегических решений, перегрузка информацией, потеря фокуса. На ТЭМ вы прокачаете главный инструмент бизнеса — способ мышления.

Именно он определяет масштаб решений, скорость роста и качество управления в малом и среднем бизнесе.

Что мешает результатам (типичные ловушки мышления)

  • Подмена фактов интерпретациями и управленческие решения «по ощущениям».
  • Шаблонные привычки и когнитивные искажения, которые искажают картину бизнеса.
  • Нечёткие критерии успеха и размытые зоны ответственности в команде.

Что меняется после ТЭМ

  • Принимаете важные решения без тревоги и внутреннего «разброда».
  • Видите, где ваш потенциал роста и как масштабировать бизнес без хаоса.
  • Получаете инструменты, которые остаются с вами навсегда — личный «набор» для управления.

Формат и структура обучения

Как проходит тренинг:

  • 2 дня интенсивной работы в группе предпринимателей и руководителей.
  • Около 70% времени — практика: разбор реальных кейсов и задач участников.
  • Никакой теории ради теории — только то, что сразу внедряется в бизнес.
  • Материалы: рабочая тетрадь, чек-листы, карты аргументов, шаблоны для совещаний.
  • Сервис: кофе-брейки и обед оба дня, продуманная логистика и тайминг.

День 1. Ясное мышление и цели

  • Декомпозиция: от общей цели компании к измеримым шагам.
  • Критерии качества решения и «стоп-сигналы», когда стоит притормозить.
  • Быстрые приёмы дебайсинга: как ловить искажения в реальном времени.

День 2. Принятие решений и внедрение

  • Карта решений: гипотеза → эксперимент → метрики → действие.
  • Приоритизация (ICE / PIE / Reach–Impact–Effort) — в продукте и операционных задачах.
  • Коммуникация решений: как договориться, зафиксировать и довести до результата.

Инструменты, которые вы освоите

  1. Фрирайтинг — распаковка хаоса и поиск нестандартных решений.
  2. Интеллект-карты — визуализация и структурирование задач и проектов.
  3. «Пятиминутки» — синхронизация команды и быстрые договорённости.
  4. Т-модель мышления — глубина в ключевом, достаточная широта в остальном.
  5. Скорочтение + смысловое удержание — читать быстрее, запоминать главное.
  6. Командные практики — мышление как часть культуры компании.

Результаты участников

«За 2 дня понял, где мои “пробки”, и как их разрулить. Не мотивация — мышление поменялось».
«Ушёл с ясной схемой, как выстраивать операционку и не выгорать».
«Впервые почувствовала, что мыслю как управленец, а не как человек, который просто делает всё сам».

Для кого эта программа

01Предпринимателям и собственникам — чтобы выйти из «ручного режима» к стратегическому управлению.

02Руководителям и топ-менеджерам — чтобы управлять фокусом и энергией команды, а не только задачами.

03Тем, кто запускает проекты — чтобы начать с главного: мышления, целей и критериев успеха.

04Творческим специалистам — чтобы креатив стал воспроизводимым навыком, а не случайной вспышкой.

Что вы узнаете

  1. Разблокируете потенциал предпринимательства и команды

    Сфокусируетесь на главных целях и переведёте идеи в действия — от предпринимательства до операционного бизнес-менеджмента. Поймёте, что тормозит рост малого и среднего бизнеса, и соберёте понятные шаги, чтобы стабильно выходить на запланированный результат. Формат — практический бизнес-курс JV Team под руководством Жексен Васильевича.

  2. Ускорите работу с информацией и коммуникацией

    Освоите ритм «получил → разобрал → применил → повторил», чтобы учиться без перегруза и удерживать важное дольше. Это база для корпоративного обучения, менеджмент-курсов и тренингов для коллектива: ясные брифы, согласованные критерии, быстрое фиксирование договорённостей и протоколы встреч.

  3. Настроите внимание и энергию руководителя

    Инструменты концентрации и саморегуляции помогут держать рабочее состояние и возвращаться к нему после отвлечений. Особенно полезно собственникам, руководителям и HR — как дополнение к курсам HR и программам повышения квалификации управленцев.

  4. Будете принимать взвешенные управленческие решения

    Научитесь отделять факты от интерпретаций, обходить когнитивные искажения и согласовывать решения с целями и ключевыми метриками бизнеса. Практика опирается на логику стратегического и финансового менеджмента (включая подход «финансы для нефинансистов»), чтобы быстрее переходить от гипотез и обсуждений к результату.

Отзывы

Наши клиенты

Часто Задаваемые Вопросы

Если у Вас остались вопросы, свяжитесь с нами по следующим контактам

+7(747) 922 99 99

WhatsApp

Какие тренинги предлагает JV Team для предпринимателей?

JV Team проводит практические бизнес-тренинги для предпринимателей, владельцев и топ-менеджеров (есть и корпоративное обучение под отрасль). Линейка программ:

  • Техники Эффективного Мышления (ТЭМ) — развитие управленческого и стратегического мышления.
  • Операционный менеджмент — наведение порядка в процессах и предсказуемое исполнение.
  • Стратегический менеджмент — видение, цели, приоритизация и план реализации.
  • Менторский поток — комплекс развития предпринимателя, включает модули:
    – Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели
    – Финансы: управление стоимостью компании
    – Профайлинг в бизнесе
    – HR: управление эффективностью и результативностью команды
    – Эффективные переговоры с элементами НЛП
    – Управление проектными командами с инструментами PMBoK
    – Операционный контроль и личная эффективность

Все тренинги — про практику и внедрение: реальные кейсы, готовые инструменты и материалы.
Кто из спикеров проводит тренинги в JV Team?

Жексен Васильевич — основатель JV Team, бизнес-ментор.
Помогает руководителям переводить стратегию и мышление в конкретные управленческие действия: фокус, приоритизация, дисциплина исполнения.

Багдат Дарбабаева - «Профайлинг в бизнесе».
Учит понимать характер, мотивы и поведение людей, оценивать риски при найме сотрудников и выборе партнёров, распознавать манипуляции и выстраивать эффективную коммуникацию.

Дархан Куралханов — переговоры (НЛП), PMBoK.
Специализируется на структуре переговоров и управлении проектными командами: рамка встречи, работа с возражениями, фиксация результата.

Оксана Кондратенко — HR: управление эффективностью.
Выстраивает практики целей и обратной связи, помогает руководителям повышать результативность команды без микроменеджмента.

Булат Амерханов - «Экстрим для Эго».
Помогает осознавать собственные модели поведения, управлять эмоциями и преодолевать внутренние ограничения. Учит объективно оценивать себя, развивать лидерские качества и выстраивать здоровые отношения с окружающими.

Сергей Зубарев — маркетинг.
Про стратегию роста и вывод продуктов: позиционирование, карта каналов, план кампаний и измеримый эффект для бизнеса.

Максат Калибеков — финансы.
Объясняет финансы простым языком: бюджетирование, анализ показателей и принятие решений на основе цифр для роста стоимости компании.
Какие способы оплаты доступны для участия в тренингах JV Team?
  • Оплата: наличными в офисе, банковской картой, по счёту для юрлиц/ИП, возможна рассрочка по договорённости, баллами лояльности — до 20% стоимости.
  • Групповые участия: условия и размер скидки рассчитываются индивидуально в зависимости от количества участников и программы.
  • Баллы лояльности: можно частично оплатить участие (до 20%); остаток — любым удобным способом.
  • Материалы: все учебные материалы высылаем в электронном виде утром до старта тренинга в общую группу; дополнительные шаблоны остаются у вас.
Какие квалификации и опыт у спикеров JV Team?

Кто такой Жексен Васильевич и какие тренинги он ведёт?
Профессор MBA, бизнес-тренер и ментор с 25-летним опытом (Самрук-Казына, Казахтелеком, КазКосмос, ТрансТелеКом, KazPetroDrilling, Казатомпром и др.).

Ведёт «Техники Эффективного Мышления», «Операционный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Операционный контроль и личная эффективность».

Какие сертификаты у Жексен Васильевича?
ISO (TÜV Германия), HRM-Europe, BSC («Логика бизнеса», Москва), ThinkBuzan Creativity & Innovation Practitioner («Интеллект-карты»). Награждён сертификатами лучшего бизнес-тренера ВШБ ALMAU (2010, 2013, 2015, 2018).

Кто такая Багдат Дарбабаева?
Со-основатель и CEO JV Team, со-основатель Abokado.kz. 15+ лет в предпринимательстве (Казахстан, ОАЭ). Специализация — формирование сильных команд.

Сертифицированный Организационный Терапевт; практикует бизнес-консалтинг с позиции психологии.

Кто ведёт тренинг «Эффективные переговоры» и «PMBoK»?
Дархан Куралханов: MSc Stanford University, MBA INSEAD; программа подготовки глобальных топ-менеджеров Siemens (ОАЭ/Германия); инженер/консультант Tiorco (США); экс-декан КБТУ (энергетика и НГ); преподаватель MBA ALMAU.

Ведёт «Эффективные переговоры с элементами НЛП» и «Управление проектными командами с инструментами PMBoK».

Кто отвечает за HR-направление?
Оксана Кондратенко: PhD in Psychology, HRM-HR(Q)M, бизнес-консультант.

70 масштабных проектов в Украине и РК; автор методологии Training Executive Assessment, со-автор «Trial» и «Бизнес-эссе»; доцент программ MBA/DBA ALMA University.

Ведёт «HR: управление эффективностью и результативностью команды».

Кто проводит «Профайлинг в бизнесе»?

Багдат Дарбабаева - эксперт-профайлер, бизнес-тренер, сооснователь и управляющий партнёр JV Team и Abokado. Более 15 лет в предпринимательстве.

Гештальт-психолог (II ступень), НЛП-практик, прошла обучение коучингу для руководителей Erickson и сертификацию по профайлингу в Институте современного НЛП М. Пелехатого.

Кто ведёт программу «Экстрим для Эго»?

Булат Амерханов - бизнес-тренер, автор практикума «Экстрим для Эго», имеющий большой опыт проведения тренингов и семинаров в Казахстане, России, Украине и Кыргызстане.

Проходил международное обучение в США, Израиле и Германии.

На основе практического опыта и теоретической подготовки разработал авторскую методику, направленную на управление эмоциями, раскрытие личного потенциала, развитие лидерских качеств и достижение целей.

Кто ведёт направление «Финансы»?
Максат Калибеков — основатель QBI Analytics (автоматизация и финансовый менеджмент), директор ТОО TI – Transformation, партнёр SDBS Consulting, экс-директор по экономике «ХИМ-Плюс» (структура Самрук-Казына), преподаватель MBA (КазНУ им.

Аль-Фараби). Степени: MBA и MSc Finance (University of Durham, UK). Ведёт «Финансы: управление стоимостью компании».

Кто отвечает за «Маркетинг»?
Сергей Зубарев — 5+ лет в digital-маркетинге, участие в 200+ проектах и 5000+ рекламных кампаний.

Квалификации: EMCQ (European Marketing Certification and Qualification), Digital Marketing Manager, Facebook Professional Media Buyer.

Ведёт «Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели».
Проводятся ли тренинги JV Team онлайн или только офлайн?

Тренинги доступны офлайн и онлайн — выбирайте формат под график и местоположение.

Офлайн-тренинги:

  • Техники Эффективного Мышления
  • Операционный менеджмент
  • Стратегический менеджмент
  • Менторский поток (многоэтапная очная программа)

Онлайн-тренинги:

  • Техники Эффективного Мышления (онлайн)
  • Операционный менеджмент (онлайн)
  • Стратегический менеджмент (онлайн)
  • Мидл-менеджмент (онлайн)
  • HR: управление эффективностью и результативностью команды (онлайн)

Вы можете выбрать удобный формат в зависимости от графика, региона и личных предпочтений.

Какова продолжительность каждого тренинга?

  • Техники Эффективного Мышления — 2 дня
  • Операционный менеджмент — 1 день
  • Стратегический менеджмент — 2 дня
  • Менторский поток — 2–2,5 месяца (долгосрочная программа развития управленческих навыков с глубокой проработкой ключевых блоков бизнеса)

Все вопросы

© 2022-2026 JV Team