Менти

Как построить команду, которая «горит» делом: новый тренинг JV Team

Многие участники программ JV Team часто задают нам один и тот же вопрос:
«Как вам удалось создать такую слаженную команду?»

Мы слышим восхищение не только от клиентов, но и от партнёров. Внутри JV Team — не просто сотрудники. Это люди, которые вовлечены, проявляют инициативу, поддерживают друг друга, растут вместе с компанией и делают своё дело с любовью и полной отдачей.
У каждого — своё место, своя зона ответственности, и главное — внутреннее "да" к тому, что он делает.

Секрет этой атмосферы — не в случайности. За ней стоит системная работа, внутренняя культура и ценности, выстроенные с самого начала пути.

Кто стоит за культурой JV Team

Лидер, который создает команды

С первого дня культуру в JV Team выстраивала Багдат Дарбабаева. Именно она задала основу: через ценности, диалог, поддержку, честность и реальные инструменты организационного развития.

Опыт более 10 лет — в реальной практике

Багдат более 10 лет помогает компаниям выстраивать рабочую среду, в которой люди не просто работают — они включены, осознанны и заинтересованы в росте. Её подход основан не на теории, а на практике — результат видно по JV Team.

Эксперт в психологии и системах

Она — сертифицированный гештальт-психолог и практик в области организационного развития. Это означает, что Багдат умеет не просто работать с процессами, но и чувствовать людей, понимать их глубинную мотивацию и помогать раскрыться в команде.

Новый тренинг: «КОМАНДА»

Программа, которую ждут

Именно поэтому мы запускаем новый тренинг JV Team — «КОМАНДА». Это авторская программа, которую впервые лично проведёт Багдат Дарбабаева. Она покажет, как выстроить такую же команду, которая «горит» делом.

Для кого этот тренинг

Тренинг будет полезен:
– собственникам бизнеса,
– руководителям команд,
– HR-специалистам,
– всем, кто хочет выстроить здоровую и устойчивую команду, в которой есть доверие, инициатива и ответственность.

Что вы получите

Вы узнаете:
– как работает глубинная мотивация и как её включить,
– как выстроить экологичную культуру,
– как формировать команды не на основе функций, а на основе смысла,
– как решать конфликты и строить живой диалог внутри компании.

Почему мы в этом уверены

JV Team — живой пример

JV Team — не теоретическая модель. Это реальная компания, где всё, чему мы учим, уже работает. Все тренинги, проекты, мероприятия держатся на команде, которая создана по тем же принципам, что вы получите на программе.

«КОМАНДА» — не про фасилитацию, а про суть

Это не разовая мотивационная сессия. Это структурный подход к тому, как выстроить управление людьми в компании. Через уважение, понимание ролей и общую цель.

Люди — главный актив

Мы верим, что именно люди определяют успех компании. Поэтому задача лидера — создать условия, в которых каждый человек может быть на своём месте и приносить результат без выгорания.

Старт уже скоро

Мы уверены: для многих он станет поворотной точкой в управлении людьми и корпоративной культурой.

Мы сделали у себя — теперь поможем вам

Мы выстроили сильную команду у себя. Теперь делимся инструментами и подходами с вами — чтобы вы могли создать такую же вовлечённую и сильную команду, где каждый важен и каждый растёт.

Следите за новостями

Скоро мы расскажем подробнее о модулях тренинга, формате участия и условиях.
Следите за анонсами — и бронируйте место заранее.

Бесстрашие, скорость и цифровизация: стратегическая сессия JV Team для руководителей

Недавно в команде JV Team прошла особая стратегическая сессия, инициированная Жексен Васильевичем. Она была предназначена не для правления, а для ключевого слоя управленцев — руководителей среднего звена. Это люди, которые не просто исполняют задачи, а ведут команду за собой, включают мышление владельца и обеспечивают реальное движение вперёд.

Фокус сессии — цифровизация. Но не как тренд или внешняя мода, а как внутренняя культура, способ мышления и подход к управлению. JV Team сделала акцент на том, чтобы эта сессия не осталась «в разговоре» — а стала поворотной точкой, после которой начнутся системные изменения.

Руководители – в чём их сила

Руководители, создающие движение

Участниками стали те, кто сегодня отвечает за внедрение, скорость и результат. Это руководители, которые не боятся изменений и умеют «вести» команду. Они действуют без долгих согласований, видят цель и двигаются к ней.

Не про должности, а про подход

Важно понимать: речь не о ранге, а о подходе к лидерству. Эти руководители берут ответственность, не боятся зоны неопределённости и умеют делать шаг вперёд, даже когда нет чёткой инструкции.

Операционная мощь JV Team

Если правление работает со стратегическим горизонтом 3–10 лет, то эта команда обеспечивает операционную устойчивость: быстрые запуски, точные внедрения, контроль метрик. Именно они формируют «скорость компании».

Цифровизация как стратегический вектор

Цифровизация — не проект, а стиль мышления

На сессии мы сформулировали главное: цифровизация — это не отдельный процесс и не задача отдела IT. Это способ видеть бизнес как систему и управлять не «на глаз», а через цифры, автоматизацию и прозрачность.

Почему это важно сейчас

С увеличением масштабов JV Team всё сложнее управлять «по ощущениям». Нужны инструменты, которые помогают видеть реальность в моменте, выявлять отклонения и быстро реагировать.

Ускорение как конкурентное преимущество

Рынок меняется быстрее, чем когда-либо. И только команды, умеющие быстро принимать решения на основе данных, смогут не просто выживать, а опережать конкурентов. Это и есть цифровая зрелость.

Инициатива «Цифры Project Team»: от слов к делу

Команда, собранная за один день

Уже на следующий день после стратегической сессии была сформирована инициативная группа — «Цифры Project Team». В неё вошли три руководителя из разных направлений.

Первые результаты за 7 дней

Всего за неделю команда:
– разработала прототип цифровой платформы для выпускников JV Team,
– запустила процесс проектирования ИИ-ботов для взаимодействия с пользователями,
– подготовила структуру будущих дашбордов с ключевыми метриками.

Платформа: связь выпускников и знаний

Цифровая платформа станет точкой входа для всех выпускников программ JV Team. Здесь они смогут получать обновления, смотреть архивы, проходить дополнительные модули и быть в контексте — даже после окончания обучения.

Что дальше: цифровая культура в действии

Боты: шаг в сторону автоматизации

ИИ-боты, которые сейчас в разработке, будут отвечать на типовые вопросы, направлять пользователей и помогать в навигации по материалам. Это освободит время менеджеров и ускорит коммуникации.

Дашборды: управление по данным

Дашборды в реальном времени позволят видеть ключевые метрики: вовлечённость пользователей, результативность тренингов, динамику внедрения. Руководители смогут принимать решения быстрее и точнее.

Культура, а не инструменты

Самое важное — это не просто запуск IT-инструментов, а изменение культуры управления. Мы строим компанию, в которой цифры — это язык, а скорость — часть ДНК. И в этом главная задача каждого руководителя — быть носителем этих ценностей.

В начале 2025 года команда JV Team провела в Дубае первую ступень своей флагманской программы — ТЭМ (Техники эффективного мышления). Это обучение стало для предпринимателей из ОАЭ настоящим прорывом: участники переосмыслили привычные подходы к бизнесу, научились мыслить как владельцы и увидели свою деятельность не через хаос задач, а через структуру, причинно-следственные связи и ясную логику.

Сегодня, спустя полгода, JV Team вернулась в ОАЭ с двумя новыми ступенями обучения. Идея проста — не только расширить взгляды участников, но и внедрить конкретные системы управления, которые ведут бизнес к росту, а не к выгоранию.

Почему мы вернулись в Дубай

Результаты первой ступени: мышление как фундамент

После первого обучения участники получили не просто вдохновение, а рабочие инструменты для анализа и переосмысления собственных бизнесов. ТЭМ показал, насколько важно управлять не из эмоций, а из логики.

Запрос на глубину: системные решения

Предприниматели, прошедшие первую ступень, начали внедрять принципы и запросили продолжение — более практичное и управленческое. Так сформировался запрос на вторую и третью ступени.

Обратная связь: «Нам нужно больше про процессы и стратегии»

Мы услышали обратную связь участников: им не хватает чёткой структуры процессов и инструментов для долгосрочного развития. Именно поэтому операционное и стратегическое управление стали логичным продолжением пути.

О чём вторая и третья ступени обучения

Операционный менеджмент: порядок вместо хаоса

На этой ступени предприниматели разбирались, как навести порядок в повседневных делах, выстроить процессы, делегировать задачи и создать команду, которая работает без постоянного контроля. Это обучение дало возможность выйти из роли «всё сам» и начать управлять бизнесом как системой.

Стратегический менеджмент: ориентиры на годы вперёд

Следующим шагом стало обучение стратегии. Участники определяли долгосрочные цели, изучали точки роста и учились выстраивать путь компании на 3–10 лет вперёд. Главное — они учились принимать решения не из текучки, а из стратегии.

Инструменты, которые реально работают

Каждая ступень обучения включала в себя не только теорию, но и практику. Участники составляли карты процессов, стратегические матрицы, прорабатывали дорожные карты развития и многое другое.

Результаты: как изменился бизнес участников

От идей к системе

Теперь у предпринимателей в ОАЭ есть не просто набор мыслей, а выстроенная система управления бизнесом. Многие признались, что впервые за долгое время почувствовали контроль и ясность.

Команды стали сильнее

Участники начали строить команды, которые не просто выполняют поручения, а понимают общие цели и берут на себя ответственность. Это и есть управление через смысл.

Предпринимательство как наука

Один из главных эффектов — понимание, что бизнес можно делать не по наитию, а по законам. Управление становится управляемым, а результаты — прогнозируемыми.

Что дальше: развитие сообщества JV Team в ОАЭ

Мы строим международное сообщество

Наша миссия — объединять предпринимателей, которые управляют бизнесом осознанно и развивают его как систему. Мы верим, что предпринимательское сообщество в ОАЭ только начинается — и JV Team будет в центре его развития.

Сообщество JV Team продолжает расти: прошли JV Connect Time 2.0 и мастер-класс по личному бренду

Мы активно развиваем сообщество выпускников, менторов и партнёров JV Team, объединяя людей, которые ценят рост, системность и осознанный подход к бизнесу.
Одной из задач сообщества остаётся не только передача знаний, но и создание среды, где можно получить поддержку, поделиться опытом и найти единомышленников.

В рамках этого движения в мае мы провели сразу два события:

JV Connect Time 2.0 — вторая встреча сообщества, которая собрала участников разных потоков и направлений. Это было живое общение, обмен практиками, обсуждение точек роста, а главное — ощущение плеча рядом и желания расти не в одиночку.

Мастер-класс по личному бренду — событие, которое особенно откликнулось предпринимателям и руководителям. Участники разобрали, как позиционировать себя в современном мире, какие инструменты продвижения работают в 2025 году и как через личный бренд усиливать доверие к проектам и команде.

Мы проводим подобные встречи ежемесячно, и каждая из них — уникальна по формату, теме и составу участников. Уже сейчас команда готовит следующее мероприятие — впервые полностью на казахском языке, чтобы сделать пространство JV Team ещё более доступным и близким каждому участнику из регионов.

Следите за нашими анонсами — впереди ещё больше живых событий, практических встреч и возможностей стать частью сильного и поддерживающего бизнес-сообщества.