О чём статья:
- Почему нельзя быть и директором, и исполнителем
- Как понять, что ты стал узким горлышком
- Как выбрать момент для передачи управления
Когда бизнес начинает буксовать, мы ищем причины в сотрудниках, в рекламе, в конкурентах. Но часто ответ проще: тормоз — это владелец.
Симптомы:
- Усталость и выгорание
- Постоянное чувство, что без вас всё рухнет
- Рост бизнеса = рост нагрузки, а не свободы
Почему так происходит:
- Не выстроены роли и зоны ответственности
- Нет управляющего
- Страх отпустить процессы
Что делать
- Начать с ревизии своей роли: где вы нужны по факту, а где просто мешаете
- Делегировать управленческие задачи через систему ТЭМ
- Пройти путь от исполнителя к владельцу вместе с JV Team.