Личный кабинет
Недавно в команде JV Team прошла особая стратегическая сессия, инициированная Жексен Васильевичем. Она была предназначена не для правления, а для ключевого слоя управленцев — руководителей среднего звена. Это люди, которые не просто исполняют задачи, а ведут команду за собой, включают мышление владельца и обеспечивают реальное движение вперёд.
Фокус сессии — цифровизация. Но не как тренд или внешняя мода, а как внутренняя культура, способ мышления и подход к управлению. JV Team сделала акцент на том, чтобы эта сессия не осталась «в разговоре» — а стала поворотной точкой, после которой начнутся системные изменения.
Руководители – в чём их сила
Руководители, создающие движение
Участниками стали те, кто сегодня отвечает за внедрение, скорость и результат. Это руководители, которые не боятся изменений и умеют «вести» команду. Они действуют без долгих согласований, видят цель и двигаются к ней.
Не про должности, а про подход
Важно понимать: речь не о ранге, а о подходе к лидерству. Эти руководители берут ответственность, не боятся зоны неопределённости и умеют делать шаг вперёд, даже когда нет чёткой инструкции.
Операционная мощь JV Team
Если правление работает со стратегическим горизонтом 3–10 лет, то эта команда обеспечивает операционную устойчивость: быстрые запуски, точные внедрения, контроль метрик. Именно они формируют «скорость компании».
Цифровизация как стратегический вектор
Цифровизация — не проект, а стиль мышления
На сессии мы сформулировали главное: цифровизация — это не отдельный процесс и не задача отдела IT. Это способ видеть бизнес как систему и управлять не «на глаз», а через цифры, автоматизацию и прозрачность.
Почему это важно сейчас
С увеличением масштабов JV Team всё сложнее управлять «по ощущениям». Нужны инструменты, которые помогают видеть реальность в моменте, выявлять отклонения и быстро реагировать.
Ускорение как конкурентное преимущество
Рынок меняется быстрее, чем когда-либо. И только команды, умеющие быстро принимать решения на основе данных, смогут не просто выживать, а опережать конкурентов. Это и есть цифровая зрелость.
Инициатива «Цифры Project Team»: от слов к делу
Команда, собранная за один день
Уже на следующий день после стратегической сессии была сформирована инициативная группа — «Цифры Project Team». В неё вошли три руководителя из разных направлений.
Первые результаты за 7 дней
Всего за неделю команда:
– разработала прототип цифровой платформы для выпускников JV Team,
– запустила процесс проектирования ИИ-ботов для взаимодействия с пользователями,
– подготовила структуру будущих дашбордов с ключевыми метриками.
Платформа: связь выпускников и знаний
Цифровая платформа станет точкой входа для всех выпускников программ JV Team. Здесь они смогут получать обновления, смотреть архивы, проходить дополнительные модули и быть в контексте — даже после окончания обучения.
Что дальше: цифровая культура в действии
Боты: шаг в сторону автоматизации
ИИ-боты, которые сейчас в разработке, будут отвечать на типовые вопросы, направлять пользователей и помогать в навигации по материалам. Это освободит время менеджеров и ускорит коммуникации.
Дашборды: управление по данным
Дашборды в реальном времени позволят видеть ключевые метрики: вовлечённость пользователей, результативность тренингов, динамику внедрения. Руководители смогут принимать решения быстрее и точнее.
Культура, а не инструменты
Самое важное — это не просто запуск IT-инструментов, а изменение культуры управления. Мы строим компанию, в которой цифры — это язык, а скорость — часть ДНК. И в этом главная задача каждого руководителя — быть носителем этих ценностей.
