Маркетинг

Бизнес-тренинг по маркетингу и современным бизнес-моделям

Это практический курс по маркетингу для предпринимателей и руководителей, которые устали «подкручивать рекламу» и хотят наконец увидеть целостную систему: от бизнес-модели и позиционирования до digital-каналов и аналитики.

На тренинге вы разложите свою компанию по блокам: кто наш клиент, почему он выбирает нас, через какие каналы мы с ним говорим и как зарабатываем на этом деньги. Canvas, SWOT, тестирование гипотез, работа с воронкой и цифрами — всё завязано на конкретные задачи участников, а не на абстрактные примеры.

Зубарев Сергей

Практикующий маркетолог, бизнес-тренер, наставник

В практическом маркетинге и Digital маркетинге с 2015 года;
Квалификация EMCQ LVL6 - Digital Marketing Manager (European Qualification Framework & European Marketing Certification and Qualification);
NIMA B Digital Marketing;
CIM7 Affiliate Studying Member (to Chartered Marketer)
Сертифицированный Facebook Professional Media Buyer;
Ученик Oxford college of marketing
Участие на различных маркетинговых этапах более чем в 200 проектах;
Основные направления деятельности: разработка и внедрение маркетинговых стратегий, разработка и внедрение стратегий маркетинговых коммуникаций, написание воронок продаж, создание трафик систем, лидогенерация, консалтинг
Основные направления практических исследований: бизнес-модели, ценностные предложения и психология принятия решений о покупках;
Автор курсов по стратегическому планированию, Digital маркетингу, таргетированной рекламе, трафик системам и воронкам продаж;
Тренер, наставник: JV Team, MAED, AlmaU MBA, AlFarabi Business School MBA & DBA

Оставьте заявку

Заполните форму, и мы свяжемся с вами

Как устроен курс

Формат: 2 полноценных дня живой работы в группе.
Фокус на применении: любое упражнение делаете на своей компании или проекте.
Инструменты: Canvas, SWOT, модель для проверки гипотез, карта клиентских сегментов и воронка продаж.

Основные темы

Как пандемия и новые условия рынка изменили требования к маркетингу и бизнес-моделям.
Разбор текущей бизнес-модели компании: где страшно теряем деньги и клиентов.
Сегментация и выбор целевой аудитории: кому мы действительно нужны.
Ценностные предложения под разные сегменты клиентов.
Системный digital-маркетинг: как превратить онлайн-каналы в управляемую машину роста.

Для кого эта программа

01Владельцам бизнеса и предпринимателям — когда нужен предсказуемый маркетинг, а не «всплески» активности.

02Маркетологам и руководителям отделов маркетинга — чтобы перейти от инструментов к системе решений и метрик.

03Руководителям и топ-менеджерам (маркетинг/продажи/развитие/продукт) — чтобы связать цели компании с каналами и бюджетами.

04Командам, планирующим корпоративные тренинги по маркетингу и коммуникациям в составе маршрута «бизнес и менеджмент» от JV Team.

05Отдельно: если запрос про личную эффективность и мышление — ведём на ТЭМ; про финмодель и маржу — на курс «Финансы»; про стратегию — на «Стратегический менеджмент».

Что вы узнаете

Понятная маркетинговая стратегия

У вас появится зафиксированный на одном листе «скелет» маркетинга: клиенты, ценностные предложения, ключевые каналы, показатели и гипотезы для теста. Это база для планирования и постановки задач команде.

Более сильная бизнес-модель

Вы увидите слабые места в текущей бизнес-модели и варианты её усиления: новые сегменты, дополнительные продукты, точки роста LTV и маржинальности.

Маркетинг, который говорит языком цифр

Маркетинг перестанет быть «чёрным ящиком». Вы будете понимать, какие каналы и кампании дают вклад в выручку и прибыль, а какие просто сжигают бюджет.

Отзывы

Наши клиенты

Часто Задаваемые Вопросы

Если у Вас остались вопросы, свяжитесь с нами по следующим контактам

+7(747) 922 99 99

Какие тренинги предлагает JV Team для предпринимателей?

JV Team проводит практические бизнес-тренинги для предпринимателей, владельцев и топ-менеджеров (есть и корпоративное обучение под отрасль). Линейка программ:

• Техники Эффективного Мышления (ТЭМ) — развитие управленческого и стратегического мышления.
• Операционный менеджмент — наведение порядка в процессах и предсказуемое исполнение.
• Стратегический менеджмент — видение, цели, приоритизация и план реализации.
• Менторский поток — комплекс развития предпринимателя, включает модули:
– Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели
– Финансы: управление стоимостью компании
– Профайлинг в бизнесе
– HR: управление эффективностью и результативностью команды
– Эффективные переговоры с элементами НЛП
– Управление проектными командами с инструментами PMBoK
– Операционный контроль и личная эффективность

Все тренинги — про практику и внедрение: реальные кейсы, готовые инструменты и материалы.

Кто из спикеров проводит тренинги в JV Team?

Жексен Васильевич — основатель JV Team, бизнес-ментор.
Помогает руководителям переводить стратегию и мышление в конкретные управленческие действия: фокус, приоритизация, дисциплина исполнения.

Багдат Дарбабаева — сооснователь и CEO JV Team.
Курирует развитие продуктов и корпоративных программ, отвечает за качество сервиса и подбор форматов обучения под задачи компании.

Дархан Куралханов — переговоры (НЛП), PMBoK.
Специализируется на структуре переговоров и управлении проектными командами: рамка встречи, работа с возражениями, фиксация результата.

Оксана Кондратенко — HR: управление эффективностью.
Выстраивает практики целей и обратной связи, помогает руководителям повышать результативность команды без микроменеджмента.

Анастасия Янсен — профайлинг в бизнесе.
Учит этично «читать» поведение и мотивацию людей для точного найма, снижения рисков и налаживания коммуникации с партнёрами и клиентами.

Сергей Нечаев — «Сила Эго».
Работает с личной устойчивостью лидера: как управлять эмоциями, уверенно коммуницировать и принимать взвешенные решения под давлением.

Сарман Минасов — «Сила Эго».
Помогает превратить эго из источника конфликта в ресурс влияния: границы, мотивация, конструктивные диалоги в сложных ситуациях.

Сергей Зубарев — маркетинг.
Про стратегию роста и вывод продуктов: позиционирование, карта каналов, план кампаний и измеримый эффект для бизнеса.

Максат Калибеков — финансы.
Объясняет финансы простым языком: бюджетирование, анализ показателей и принятие решений на основе цифр для роста стоимости компании.

Какие способы оплаты доступны для участия в тренингах JV Team?

• Оплата: наличными в офисе, банковской картой, по счёту для юрлиц/ИП, возможна рассрочка по договорённости, баллами лояльности — до 20% стоимости.
• Групповые участия: условия и размер скидки рассчитываются индивидуально в зависимости от количества участников и программы.
• Баллы лояльности: можно частично оплатить участие (до 20%); остаток — любым удобным способом.
• Материалы: все учебные материалы высылаем в электронном виде утром до старта тренинга в общую группу; дополнительные шаблоны остаются у вас.

Какие квалификации и опыт у спикеров JV Team?

Кто такой Жексен Васильевич и какие тренинги он ведёт?
Профессор MBA, бизнес-тренер и ментор с 25-летним опытом (BI Group, Самрук-Казына, Казахтелеком, КазКосмос, ТрансТелеКом, KazPetroDrilling, Казатомпром и др.). Ведёт «Техники Эффективного Мышления», «Операционный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Операционный контроль и личная эффективность».

Какие сертификаты у Жексена Васильевича?
ISO (TÜV Германия), HRM-Europe, BSC («Логика бизнеса», Москва), ThinkBuzan Creativity & Innovation Practitioner («Интеллект-карты»). Награждён сертификатами лучшего бизнес-тренера ВШБ ALMAU (2010, 2013, 2015, 2018).

Кто такая Багдат Дарбабаева?
Со-основатель и CEO JV Team, со-основатель Abokado.kz. 15+ лет в предпринимательстве (Казахстан, ОАЭ). Специализация — формирование сильных команд. Сертифицированный Организационный Терапевт; практикует бизнес-консалтинг с позиции психологии.

Кто ведёт тренинг «Эффективные переговоры» и «PMBoK»?
Дархан Куралханов: MSc Stanford University, MBA INSEAD; программа подготовки глобальных топ-менеджеров Siemens (ОАЭ/Германия); инженер/консультант Tiorco (США); экс-декан КБТУ (энергетика и НГ); преподаватель MBA ALMAU. Ведёт «Эффективные переговоры с элементами НЛП» и «Управление проектными командами с инструментами PMBoK».

Кто отвечает за HR-направление?
Оксана Кондратенко: PhD in Psychology, HRM-HR(Q)M, бизнес-консультант. 70 масштабных проектов в Украине и РК; автор методологии Training Executive Assessment, со-автор «Trial» и «Бизнес-эссе»; доцент программ MBA/DBA ALMA University. Ведёт «HR: управление эффективностью и результативностью команды».

Кто проводит «Профайлинг в бизнесе»?
Анастасия Янсен — эксперт-профайлер, директор Казахстанской академии профайлинга, бизнес-тренер (3000+ обученных), эксперт программы «Деловые люди», спикер НПП.

Кто ведёт программу «Сила Эго»?
Сергей Нечаев — эксперт с научной базой, системным мышлением и личным коучинговым опытом; помогает раскрывать потенциал и преодолевать внутренние ограничения.
Сарман Минасов — педагог по образованию, сертифицированный коуч, бизнес-наставник, серийный предприниматель (ритейл, девелопмент), со-автор метода «4 силы», ведущий трансформационных программ и игр про деньги, соучредитель ТОО “Strong Agreement”.

Кто ведёт направление «Финансы»?
Максат Калибеков — основатель QBI Analytics (автоматизация и финансовый менеджмент), директор ТОО TI – Transformation, партнёр SDBS Consulting, экс-директор по экономике «ХИМ-Плюс» (структура Самрук-Казына), преподаватель MBA (КазНУ им. Аль-Фараби). Степени: MBA и MSc Finance (University of Durham, UK). Ведёт «Финансы: управление стоимостью компании».

Кто отвечает за «Маркетинг»?
Сергей Зубарев — 5+ лет в digital-маркетинге, участие в 200+ проектах и 5000+ рекламных кампаний. Квалификации: EMCQ (European Marketing Certification and Qualification), Digital Marketing Manager, Facebook Professional Media Buyer. Ведёт «Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели».

Проводятся ли тренинги JV Team онлайн или только офлайн?

Тренинги доступны офлайн и онлайн — выбирайте формат под график и местоположение.

Офлайн-тренинги:
• Техники Эффективного Мышления
• Операционный менеджмент
• Стратегический менеджмент
• Менторский поток (многоэтапная очная программа)

Онлайн-тренинги:
• Техники Эффективного Мышления (онлайн)
• Операционный менеджмент (онлайн)
• Стратегический менеджмент (онлайн)
• Мидл-менеджмент (онлайн)
• HR: управление эффективностью и результативностью команды (онлайн)

Вы можете выбрать удобный формат в зависимости от графика, региона и личных предпочтений.

Какова продолжительность каждого тренинга?
• Техники Эффективного Мышления — 2 дня
• Операционный менеджмент — 1 день
• Стратегический менеджмент — 2 дня
• Менторский поток — 2–2,5 месяца (долгосрочная программа развития управленческих навыков с глубокой проработкой ключевых блоков бизнеса)

Все вопросы