г. Алматы 23-24 марта

HR: Управление
эффективностью
и результативностью

Кондратенко Оксана Автор тренинга
Возникли вопросы? Свяжитесь по WhatsApp

Курс для владельцев компании, которые хотят получить ответы на вопросы:

  • Где же кнопка у эффективного сотрудника?
  • Как правильно управлять персоналом?
  • Как построить систему?
  • Как стимулировать команду на результат?

Что участник получит на курсе, какие навыки
приобретет на выходе?

В рамках курса участник узнает структуру дерева управления человеческим ресурсом

Получите примеры профессиональных тестов для работы со своими сотрудниками

Ответы на свои вопросы и прокачку навыка управления человеческим ресурсом, как одного из ключевых управленческих навыков

Получите реальные инструменты, применимые в компании, шаблоны документов, сформированные по принципу: «бери и применяй»

Кому подходит данный курс?

Владельцев бизнесов

Которые хотят понимать, на кого из подчиненных нужно сделать ставку, как на будущего партнера. Хотят получить портфельную версию для новых проектов

Первых лиц компании

Которые хотят управлять нужными людьми за нужные деньги в нужное время для нужного функционала (принцип 4Н). Хотят знать «где кнопки» у ключевых сотрудников, как сделать идеальную структуру под свой бизнес

Владельцев бизнес-процессов

Которые хотят, чтобы бизнес-процесс работал как идеальный механизм, без сбоев по качеству и логике течения бизнес-процесса

HR-Директор

Получить инструменты стратегического управления человеческим ресурсом, чтобы тактические инструменты не вызывали вопросов у первых лиц

Знакомьтесь,
Кондратенко Оксана

  • PhD in PhD in Psychology, HRM-HR(Q)M, Бизнес-консультант
  • 70 масштабных консалтинговых проектов в компаниях Украины и Республики Казахстан
  • Доцент кафедры бизнес-образования (программы MBA, DBA), модуль «Управление человеческим ресурсом», «Стратегическое управление человеческим ресурсом» ALMA University (РК)
  • Автор методологии Training Executive Assessment, соавтор методик оценки персонала «Trial», «Бизнес-эссе»
  • Куратор лицензионных программ «HRM-HR(Q)M»
  • Автор и ведущая более чем 10 тренингов, направленных на развитие навыков в управлении человеческим ресурсом
  • Подготовка уникальных для СНГ специалистов категорий: SpTD, SpSPS, SpCBD, SpHR

Программа курса-практикума

Блок 1:

  • Стратегический HR & Инструментальный HR.
  • Дерево управления человеческим ресурсом.
  • КФУ – персонал. Его составляющие.
  • Коммуникационные карты и оптимизация функциональной нагрузки отделов.
  • Отделы «приносящие прибыль» и «поддерживающие». Классификация. Пропорциональное соотношение.
  • «Золотое сечение бизнеса».
  • От идеи и ожиданий собственника до задач должности.

Блок 2:

  • Должностные инструкции и функциональные обязанности.
  • Положение об отделах и оргструктура.
  • Анализ функциональной нагрузки на должность.
  • Современные методы нормирования.
  • Расчет необходимого количества персонала.
  • Пути оптимизации количества персонала

Блок 3:

  • Оценка результативности и эффективности.
  • Линейные и комплексные методики. Плюсы и минусы. Предпосылки внедрения согласно специфике компании:
  • Установление стандартов и нормативов
  • Психологическое тестирование
  • Ранжирование
  • Профессиональные кейсы.
  • Компетенции. Оценка по компетенциям.
  • 360 градусов.
  • Assessment Center
  • MBO
  • KPI
  • «Триальная»

Блок 4:

  • Модель оплаты труда персонала разных уровней. Оплата по результату.
  • Формула идеальной заработной платы и ее составляющие:
  • оклады, премии, депремирование, бонусы, надбавки, коэффициенты.
  • Социальный пакет, компенсационный пакет (бенефиты + …)

Блок 5:

  • Анатомия личности сотрудника.
  • Способности.
  • Знания.
  • Навыки.
  • Мотивация.
  • Цели и ценности.

Блок 6:

  • Тандем сотрудника и компании.
  • Самообучающаяся организация и менеджмент ошибок.

Блок 7:

  • Внедрение элементов корпоративной культуры
  • Стандарты. Положения. Документооборот.
  • Элементы IIP в корпоративной культуре (IIP - Инвесторы в людей)
  • Имидж работодателя: «Я хочу работать в этой организации»

Заинтересовала программа?

Оставьте нам свои контакты и наши менеджеры обязательно свяжуться с вами.

Хотите узнать стоимость обучения?

Заполните форму ниже мы вышлем вам коммерческое предложение

Видео отзывы

1/5

Ответы на вопросы

Да, мы предусматриваем возможность предоставления скидок при парном или групповом посещении

Мы предоставляем необходимый набор раздаточного материала - это тетрадь, ручки, и т.д. Также в стоимость входят вода в неограниченном количестве и 2 кофе-брейка. На тренинге "Маркетинговое планирование и инновационные бизнес-модели" с собой нужно брать ноутбук либо планшет для практической работы

По окончанию тренинга вы получите доступ к электронной версии тетради, раздаточный материал, а так же презентация спикера в приложении JV Team.