Техники Эффективного Мышления

Практический бизнес-тренинг JV Team для предпринимателей и руководителей, которым нужна ясная структура мышления и предсказуемые решения. За 2 дня вы соберёте систему: как быстро разложить задачу, проверить гипотезы, избежать когнитивных искажений и уверенно внедрять решения в команде. Курс органично дополняет менеджмент-курсы JV Team и усиливает вашу траекторию бизнес-образования.

Онлайн-курс

Курманбек Жексен

Профессор MBA, бизнес-тренер, ментор

Человек, за плечами которого 25 лет опыта в таких организациях как BI Group, Самрук-Казына, Казахтелеком, КазКосмос, ТрансТелеКом, KazPetroDrilling, Казатомпром и др. Занимал руководящие должности и помогал принимать правильные решения высокопоставленным людям.
Сертификат специалиста ISO (TUV Германия).
Сертификат специалиста HRM-Europe
Сертификат специалиста BSC («Логика бизнеса» Москва).
Сертификат специалиста «Интеллект карты» (ThinkBuzan Creativity and Innovation Practioner)
Награжден (2010, 2013, 2015, 2018гг) сертификатом лучшего бизнес-тренера Высшей школы бизнеса Университета ALMAU

Оставьте заявку

Заполните форму, и мы свяжемся с вами

Этот тренинг — для тех, кто хочет управлять не задачами, а мышлением

Мы знаем, как в операционке возникают «пожары»: десятки срочных и стратегических решений каждый день, перегрузка информацией, потеря фокуса. На ТЭМ вы прокачаете главный инструмент бизнеса — способ мышления. Именно он определяет масштаб решений, скорость роста и качество управления в малом и среднем бизнесе.

Что мешает результатам (типичные ловушки мышления)

Подмена фактов интерпретациями и решение «по ощущениям».
Шаблонные привычки и когнитивные искажения.
Нечёткие критерии успеха и размытые зоны ответственности.

Что меняется после ТЭМ

Принимаете важные решения без тревоги и «разброда».
Видите, где ваш потенциал роста и как его масштабировать.
Получаете инструменты, которые остаются с вами навсегда — личный «набор» для управления.

Формат и структура обучения

Как проходит тренинг

2 дня интенсивной работы в группе.
70% времени — практика: разбор реальных кейсов и задач участников.
Никакой теории ради теории — только то, что сразу внедряется.
Материалы: рабочая тетрадь, чек-листы, карты аргументов, шаблоны для совещаний.
Сервис: кофе-брейки и обед оба дня, удобная логистика и тайминг.

День 1. Ясное мышление и цели

Декомпозиция: от общей цели к измеримым шагам.
Критерии качества решения и «стоп-сигналы».
Быстрые приёмы дебайсинга: как ловить искажения в реальном времени.

День 2. Принятие решений и внедрение

Карта решений: гипотеза → эксперимент → метрики → действие.
Приоритизация (ICE/PIE/Reach-Impact-Effort) — в продукте и операциях.
Коммуникация решений: как договориться, зафиксировать и довести до результата.

Инструменты, которые вы освоите

Фрирайтинг — распаковка хаоса и поиск нестандартных решений.
Интеллект-карты — визуализация и структурирование задач.
«Пятиминутки» — синхронизация команды и быстрые договорённости.
Т-модель мышления — глубина в ключевом, широта в остальном.
Скорочтение + смысловое удержание — читать быстрее, помнить главное.
Командные практики — мышление как часть культуры.

Результаты участников

«За 2 дня понял, где мои “пробки”, и как их разрулить. Не мотивация — мышление поменялось.»
«Ушёл с ясной схемой, как выстраивать операционку и не выгорать.»
«Впервые почувствовала, что мыслю как управленец, а не как человек, который всё делает сам.»

Для кого эта программа

01Предпринимателям и собственникам — чтобы выйти из «ручного режима» к стратегическому управлению.

02Руководителям и топ-менеджерам — чтобы управлять фокусом и энергией команды, а не только задачами.

03Тем, кто запускает проекты — чтобы начать с главного: мышления, целей и критериев успеха.

04Творческим специалистам — чтобы креатив стал воспроизводимым навыком, а не случайной вспышкой.

Что вы узнаете

01. Разблокируете потенциал предпринимательства и команды
Сфокусируетесь на главных целях и переведёте идеи в действия — от предпринимательства до операционного бизнес-менеджмента. Поймёте, что тормозит рост малого и среднего бизнеса, и соберёте понятные шаги, чтобы стабильно выходить на результат. Формат — практический бизнес-курс JV Team под руководством Жексена Васильевича.

02. Ускорите работу с информацией и коммуникацией
Освоите ритм «получил → разобрал → применил → повторил», чтобы учиться без перегруза и удерживать важное дольше. Это база для корпоративного обучения, менеджмент-курсов и тренингов для коллектива: ясные брифы, согласованные критерии, быстрое фиксирование договорённостей.

03. Настроите внимание и энергию руководителя
Инструменты концентрации и саморегуляции помогут держать рабочее состояние и возвращаться к нему после отвлечений. Полезно руководителям и HR: подходит как дополнение к курсам HR и программам повышения квалификации для управленцев.

04. Будете принимать взвешенные управленческие решения
Отделите факты от интерпретаций, обойдёте когнитивные искажения, согласуете решения с целями и метриками. Практика из блоков стратегического менеджмента и финансового менеджмента (включая логику «финансы для нефинансистов»), чтобы быстрее переходить от гипотез к результату.

Отзывы

Наши клиенты

Часто Задаваемые Вопросы

Если у Вас остались вопросы, свяжитесь с нами по следующим контактам

+7(747) 922 99 99

Какие тренинги предлагает JV Team для предпринимателей?

JV Team проводит практические бизнес-тренинги для предпринимателей, владельцев и топ-менеджеров (есть и корпоративное обучение под отрасль). Линейка программ:

• Техники Эффективного Мышления (ТЭМ) — развитие управленческого и стратегического мышления.
• Операционный менеджмент — наведение порядка в процессах и предсказуемое исполнение.
• Стратегический менеджмент — видение, цели, приоритизация и план реализации.
• Менторский поток — комплекс развития предпринимателя, включает модули:
– Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели
– Финансы: управление стоимостью компании
– Профайлинг в бизнесе
– HR: управление эффективностью и результативностью команды
– Эффективные переговоры с элементами НЛП
– Управление проектными командами с инструментами PMBoK
– Операционный контроль и личная эффективность

Все тренинги — про практику и внедрение: реальные кейсы, готовые инструменты и материалы.

Кто из спикеров проводит тренинги в JV Team?

Жексен Васильевич — основатель JV Team, бизнес-ментор.
Помогает руководителям переводить стратегию и мышление в конкретные управленческие действия: фокус, приоритизация, дисциплина исполнения.

Багдат Дарбабаева — сооснователь и CEO JV Team.
Курирует развитие продуктов и корпоративных программ, отвечает за качество сервиса и подбор форматов обучения под задачи компании.

Дархан Куралханов — переговоры (НЛП), PMBoK.
Специализируется на структуре переговоров и управлении проектными командами: рамка встречи, работа с возражениями, фиксация результата.

Оксана Кондратенко — HR: управление эффективностью.
Выстраивает практики целей и обратной связи, помогает руководителям повышать результативность команды без микроменеджмента.

Анастасия Янсен — профайлинг в бизнесе.
Учит этично «читать» поведение и мотивацию людей для точного найма, снижения рисков и налаживания коммуникации с партнёрами и клиентами.

Сергей Нечаев — «Сила Эго».
Работает с личной устойчивостью лидера: как управлять эмоциями, уверенно коммуницировать и принимать взвешенные решения под давлением.

Сарман Минасов — «Сила Эго».
Помогает превратить эго из источника конфликта в ресурс влияния: границы, мотивация, конструктивные диалоги в сложных ситуациях.

Сергей Зубарев — маркетинг.
Про стратегию роста и вывод продуктов: позиционирование, карта каналов, план кампаний и измеримый эффект для бизнеса.

Максат Калибеков — финансы.
Объясняет финансы простым языком: бюджетирование, анализ показателей и принятие решений на основе цифр для роста стоимости компании.

Какие способы оплаты доступны для участия в тренингах JV Team?

• Оплата: наличными в офисе, банковской картой, по счёту для юрлиц/ИП, возможна рассрочка по договорённости, баллами лояльности — до 20% стоимости.
• Групповые участия: условия и размер скидки рассчитываются индивидуально в зависимости от количества участников и программы.
• Баллы лояльности: можно частично оплатить участие (до 20%); остаток — любым удобным способом.
• Материалы: все учебные материалы высылаем в электронном виде утром до старта тренинга в общую группу; дополнительные шаблоны остаются у вас.

Какие квалификации и опыт у спикеров JV Team?

Кто такой Жексен Васильевич и какие тренинги он ведёт?
Профессор MBA, бизнес-тренер и ментор с 25-летним опытом (BI Group, Самрук-Казына, Казахтелеком, КазКосмос, ТрансТелеКом, KazPetroDrilling, Казатомпром и др.). Ведёт «Техники Эффективного Мышления», «Операционный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Операционный контроль и личная эффективность».

Какие сертификаты у Жексена Васильевича?
ISO (TÜV Германия), HRM-Europe, BSC («Логика бизнеса», Москва), ThinkBuzan Creativity & Innovation Practitioner («Интеллект-карты»). Награждён сертификатами лучшего бизнес-тренера ВШБ ALMAU (2010, 2013, 2015, 2018).

Кто такая Багдат Дарбабаева?
Со-основатель и CEO JV Team, со-основатель Abokado.kz. 15+ лет в предпринимательстве (Казахстан, ОАЭ). Специализация — формирование сильных команд. Сертифицированный Организационный Терапевт; практикует бизнес-консалтинг с позиции психологии.

Кто ведёт тренинг «Эффективные переговоры» и «PMBoK»?
Дархан Куралханов: MSc Stanford University, MBA INSEAD; программа подготовки глобальных топ-менеджеров Siemens (ОАЭ/Германия); инженер/консультант Tiorco (США); экс-декан КБТУ (энергетика и НГ); преподаватель MBA ALMAU. Ведёт «Эффективные переговоры с элементами НЛП» и «Управление проектными командами с инструментами PMBoK».

Кто отвечает за HR-направление?
Оксана Кондратенко: PhD in Psychology, HRM-HR(Q)M, бизнес-консультант. 70 масштабных проектов в Украине и РК; автор методологии Training Executive Assessment, со-автор «Trial» и «Бизнес-эссе»; доцент программ MBA/DBA ALMA University. Ведёт «HR: управление эффективностью и результативностью команды».

Кто проводит «Профайлинг в бизнесе»?
Анастасия Янсен — эксперт-профайлер, директор Казахстанской академии профайлинга, бизнес-тренер (3000+ обученных), эксперт программы «Деловые люди», спикер НПП.

Кто ведёт программу «Сила Эго»?
Сергей Нечаев — эксперт с научной базой, системным мышлением и личным коучинговым опытом; помогает раскрывать потенциал и преодолевать внутренние ограничения.
Сарман Минасов — педагог по образованию, сертифицированный коуч, бизнес-наставник, серийный предприниматель (ритейл, девелопмент), со-автор метода «4 силы», ведущий трансформационных программ и игр про деньги, соучредитель ТОО “Strong Agreement”.

Кто ведёт направление «Финансы»?
Максат Калибеков — основатель QBI Analytics (автоматизация и финансовый менеджмент), директор ТОО TI – Transformation, партнёр SDBS Consulting, экс-директор по экономике «ХИМ-Плюс» (структура Самрук-Казына), преподаватель MBA (КазНУ им. Аль-Фараби). Степени: MBA и MSc Finance (University of Durham, UK). Ведёт «Финансы: управление стоимостью компании».

Кто отвечает за «Маркетинг»?
Сергей Зубарев — 5+ лет в digital-маркетинге, участие в 200+ проектах и 5000+ рекламных кампаний. Квалификации: EMCQ (European Marketing Certification and Qualification), Digital Marketing Manager, Facebook Professional Media Buyer. Ведёт «Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели».

Проводятся ли тренинги JV Team онлайн или только офлайн?

Тренинги доступны офлайн и онлайн — выбирайте формат под график и местоположение.

Офлайн-тренинги:
• Техники Эффективного Мышления
• Операционный менеджмент
• Стратегический менеджмент
• Менторский поток (многоэтапная очная программа)

Онлайн-тренинги:
• Техники Эффективного Мышления (онлайн)
• Операционный менеджмент (онлайн)
• Стратегический менеджмент (онлайн)
• Мидл-менеджмент (онлайн)
• HR: управление эффективностью и результативностью команды (онлайн)

Вы можете выбрать удобный формат в зависимости от графика, региона и личных предпочтений.

Какова продолжительность каждого тренинга?
• Техники Эффективного Мышления — 2 дня
• Операционный менеджмент — 1 день
• Стратегический менеджмент — 2 дня
• Менторский поток — 2–2,5 месяца (долгосрочная программа развития управленческих навыков с глубокой проработкой ключевых блоков бизнеса)

Все вопросы