Менти

Менти – БК командасының мықты түлектері, олар өз бизнестерін дамытады және барлық кезеңдерден өтті: қолмен басқарудан жүйелік процестерге дейін. Біз тек сөйлеп қана қоймай, жасай алатындарды таңдаймыз.

Олардың артында:

  • Жеке бизнес және бар командалар
  • ТЭМ, ОМ, СМ, МП тренингтер тәжірибесі
  • Табыс, масштабтау, команда бойынша кейс нәтижелері
  • Кәсіпкерді жоғарыдан емес, жанынан басқара білу

Менти не алады:

  • Аптасына бір рет тәлімгермен жеке кездесу
  • BK Team трекер жүйесіне қол жеткізу
  • Осыған ұқсас деңгейдегі кәсіпкерлермен қоңыраулар мен кездесулер
  • Өсуге арналған бақылау тізімдері және жұмыс құралдары
  • Жолда қолдау көрсету: тәлімгер әрқашан байланыста
  • Іскерлік тапсырмалар бойынша мысалдар мен ұсыныстар
  • Қатысушылар үшін жабық чатқа қол жеткізу

Ментор ағыны сізге сәйкес келеді, егер сіз:

  • Бір деңгейде тұрып қалған және одан қалай шығу керектігін білмейтін кәсіпкер
  • Басқару жүйесі жоқ менеджер
  • Өз бетіңізше назар аудару қиын екенін түсініңіз
  • Тұрақты кері байланыс пен жүйелі жұмыс арқылы бизнесіңізді дамытқыңыз келеді
  • Хаостан шаршап, жүйелі өзгерістерді қалайды
  • Сізді алға жылжытатын пікірлес адамдар ортасын қалайсыз

Қазақстанның бизнес қауымдастығының бір бөлігі болғыңыз келе ме?

Сұраныс қалдыру

Пішінді толтырыңыз, біз сізге хабарласамыз

Пішінді толтыру арқылы сіз келісесіз құпиялылық саясаты

Біздің жаңалықтар

Интервью с трекером бизнеса - Наркес, о запуске трекинга для бизнеса от JV Team

– Как зародилась идея запуска трекинга?

На самом деле, идея возникла органично, исходя из нашей основной деятельности. JV Team – это образовательная платформа, и мы даем нашим участникам четкие, практичные инструменты. Но в процессе работы мы заметили, что лишь 20–30% этих инструментов действительно внедряются на практике. И это нас заставило задуматься: как мы можем помочь участникам довести дело до конца, чтобы они чувствовали завершенность обучения и получали реальные результаты?

Мы поняли, что основной барьер – это либо непонимание, как адаптировать инструмент под свой бизнес, либо банальная прокрастинация. Всегда находятся «пожары» в операционке, и внедрение откладывается на потом. Но мир меняется быстро, и если сегодня эта задача актуальна, завтра она может потерять свою ценность. Поэтому нам стало очевидно: нужно, чтобы рядом с участниками были люди, которые помогут им быстро и эффективно внедрить знания в реальную работу. Так и родилась идея запуска трекинга.

– Кто такой трекер, и в чем его роль в бизнесе?

Трекер – это своего рода «тренер» для бизнеса. Его задача – не просто мотивировать, а именно ускорять развитие компании за счет тестирования гипотез, внедрения инструментов и оптимизации процессов. Трекер не делает работу за предпринимателя, но он постоянно «пушит», направляет, задает правильные вопросы и помогает находить решения.

Важно, что трекер не просто сопровождает процесс, но и помогает быстро понять, сработает ли та или иная идея. Если гипотеза неэффективна – трекер вовремя это определяет, «убивает» ее и направляет предпринимателя на более перспективный путь. Это экономит время, ресурсы и, главное, позволяет бизнесу расти быстрее.

– Как пришли к этой роли?

Когда я только пришла в JV Team в сентябре 2023 года, у меня была беседа с Арай и Багдат – они спрашивали, кем я себя вижу, чего хочу достичь. И тогда Багдат сказала мне: «Наркес, я вижу в тебе трекера». На тот момент в Казахстане эта практика только начинала набирать популярность, тогда как на мировом рынке трекеры уже давно ДОстали ключевым элементом бизнес-развития.

Это было просто мимолетное замечание, но оно засело у меня в голове. И, возможно, не только у меня – эта мысль стала частью общей стратегии JV Team. Когда мы поняли, что трекинг – это именно то, что поможет нашим клиентам достигать результатов, мы начали обучаться. Мы прошли полное обучение методологии трекинга, изучили, как ее можно адаптировать под наши продукты, и начали тестировать ее на практике.

– Как внедрили трекинг внутри JV Team и какие были первые шаги?

После обучения мы сразу приступили к практике. Начали с упаковки продукта и проведения первых диагностик для бизнеса. Конечно, в начале были определенные переживания – все-таки новый продукт. Но, зная потенциал нашей компании, уровень экспертов и сотрудников JV Team, мы понимали, что этот продукт обязательно найдет свое место на рынке.

Я взяла на себя роль руководителя проекта «Трекинг для бизнеса» и ведущего трекера. У нас также есть старший бизнес-трекер – Алина, которая за время работы стала еще и бизнес-инженером. К команде подключились ребята на аутсорсе: Руслан, который специализируется на IT и искусственном интеллекте, Аскар, сильный в маркетинге и продвижении, и Ислам, чья сильная сторона – продажи, построение служб продаж и воронок.

– В чем разница между бизнес-трекером и бизнес-инженером?

Это действительно два разных, но взаимодополняющих направления.

Трекер – это тот, кто ускоряет процессы, ставит цели, проверяет гипотезы, направляет владельца бизнеса к результату. Он работает на уровне стратегии и развития.

Бизнес-инженер – это уже «внедренец», человек, который совместно с владельцем бизнеса реализует конкретные задачи. Если нужно внедрить систему отчетности, регламенты, оргструктуру – этим занимается бизнес-инженер. То есть трекер задает вектор, а инженер помогает пройти этот путь до конца.

– Как трекинг интегрирован в ваши образовательные программы?

Мы внедрили трекера и диагностику как инструмент в наши ключевые продукты: Менторский Поток, Техники Эффективного Мышления  и другие програмы.Например, в Менторском Потоке 30-го набора теперь есть диагностика на входе. Участник сразу понимает, какие блоки обучения – маркетинг, HR, финансы – наиболее актуальны именно для его бизнеса. В ходе обучения он взаимодействует с трекером, который помогает внедрять инструменты на практике.

В Технике Эффективного Мышления мы добавили пакетные предложения с диагностикой и поддержкой бизнес-трекера. Например, внедрение инструмента «Пятиминутки», который ускоряет работу команды.

– Какой сейчас статус проекта и какие планы на будущее?

На сегодняшний день мы провели более 30 диагностик. Мы начали с четырех компаний, две из них уже завершили трекинг, две продолжают работать, и недавно подключилась еще одна. Мы не останавливаемся – продолжаем диагностики, подключаем новые компании и усиливаем менторский поток.

Что касается планов – они действительно амбициозные. Наша задача не просто работать с большим количеством клиентов, а делать это максимально качественно. Через диагностики мы показываем, зачем нужны обучение и внедрение, и формируем правильное восприятие трекинга.

В перспективе мы хотим создать школу трекеров под брендом JV Team. Это позволит нам не только развивать собственные проекты, но и готовить профессиональных трекеров, которые будут помогать малому и среднему бизнесу расти и укреплять экономику Казахстана.

– Если сравнивать бизнес-трекера с кем-то в обычной жизни, кто это?

Хорошее сравнение – это фитнес-тренер. Когда вы приходите в спортзал, вы, в общем-то, понимаете, чего хотите – похудеть, набрать массу, укрепить здоровье. Но вот как именно этого достичь – большой вопрос. Тренер показывает, какие упражнения делать, корректирует технику, следит за прогрессом.

Так же и с трекером: он не делает работу за вас, но направляет, объясняет, как правильно использовать инструменты, чтобы они реально работали и приносили результат. И именно это ускорение и поддержка делают трекинг таким ценным для бизнеса.

– Что бы вы пожелали предпринимателям, которые только задумываются о работе с трекером?

Я бы пожелала не откладывать внедрение изменений «на потом». Если вы уже получили знания, важно сразу их применять, не дожидаясь идеальных условий. Трекер в этом случае – это ваш проводник, который поможет избежать ошибок, сэкономить время и добиться реальных результатов.

Трекинг – это не просто модное слово, это рабочий инструмент, который позволяет бизнесу расти быстрее, эффективнее и с большей уверенностью.


Миссия JV TEAM

Компания JV TEAM ставит перед собой амбициозную цель — обучить 1000 профессиональных управленцев, которые смогут создать критическую массу изменений в бизнес-среде и обществе в целом.

В Казахстане многие предприниматели сталкиваются с проблемами неэффективного управления, отсутствия системного подхода и нехватки знаний в стратегическом менеджменте. Именно поэтому JV TEAM взяла на себя задачу подготовить новое поколение сильных лидеров, которые смогут не только успешно вести свой бизнес, но и способствовать развитию всей деловой экосистемы страны.

Эта инициатива направлена на формирование качественного бизнес-сообщества, где руководители обладают не только теоретическими знаниями, но и практическими инструментами для управления командами, финансовыми потоками и стратегическим развитием компаний.

JV TEAM разрабатывает специализированные программы, основанные на лучших мировых методологиях, и адаптирует их под реалии казахстанского рынка. Участники обучаются навыкам принятия решений, эффективного делегирования, структурирования бизнес-процессов и созданию сильных команд.

Обучение 1000 управленцев — это не просто цифра. Это стратегический шаг к построению конкурентоспособного бизнеса в Казахстане, развитию новых компаний и повышению уровня профессионализма среди предпринимателей и топ-менеджеров. JV TEAM верит, что именно качественное управление является ключевым фактором успеха в любой сфере, и готова делиться своими знаниями, чтобы сделать бизнес в стране сильнее.


Как появился проект JV Team

История JV Team началась не случайно. Жексен Васильевич уже предпринимал попытки создать подобную площадку, до JV Team но, как говорится, всему свое время.
 

В течение трех лет Жексен Васильевич сотрудничал с площадкой X10, где ключевую роль играла Дарбабаева Багдат. Она полностью координировала процессы, выступала организатором и исполнительным директором. Это был долгий и продуктивный этап, но в какой-то момент он понял, что его путь с X10 подходит к завершению. И тогда неожиданно выяснилось, что Багдат тоже планирует уход. Это совпадение стало для него неожиданностью, но, возможно, именно такие синхронные моменты и указывают на правильное направление.
 

За годы совместной работы он успел не только глубже узнать Багдат как профессионала, но и по-настоящему оценить ее организаторские способности, ответственность и умение стратегически мыслить. Они сработались настолько хорошо, что понимали друг друга без лишних слов. В тот момент Жексен Васильевич осознал, что лучшего партнера для нового проекта просто не найти.
 

Так и возникла идея создать совместную площадку. Вопрос с названием оставался открытым, пока не произошел момент, который Жексен Васильевич запомнил на всю жизнь. Именно Багдат предложила назвать проект JV Team — в честь Жексена Васильевича. Это стало для него неожиданным, но очень приятным предложением. Он взял паузу, чтобы осмыслить идею, но вскоре понял: это правильное название, которое отражает суть проекта.
 

Так, четыре года назад, появился JV Team. Спонтанное совпадение обстоятельств, удачное партнерство и вера в общее дело — именно эти факторы стали основой нового проекта. Ведь иногда значимые вещи рождаются не по четкому плану, а благодаря людям, которые находят друг друга в нужный момент.


Социальный проект JV Team «100 кiтап» продолжает пополняться новыми изданиями на казахском языке

«100 бизнес книг на казахском языке» – социальный проект, инициированный компанией JV TEAM под руководством Жексена Васильевича. Его главная цель – сделать лучшие мировые бизнес-книги доступными на казахском языке. Сегодня предприниматели, студенты и специалисты в Казахстане часто сталкиваются с нехваткой качественной деловой литературы на родном языке, особенно если не владеют в достаточной мере русским или английским. Этот проект решает эту проблему, помогая расширять знания, развивать бизнес и укреплять профессиональные навыки.

Если вы когда-нибудь засыпали на совещаниях или чувствовали, что работа в команде – это сплошной хаос, у нас для вас отличные новости. В рамках проекта «100 кiтап»  переведены ещё две книги от автора Патрика Ленсиони, и теперь их можно читать на казахском языке.

  1. «Смерть от совещаний» – про то, почему большинство рабочих встреч скучные и неэффективные, и как сделать их инструментом, который реально помогает бизнесу расти. Если в вашей компании часто проводят собрания, но результатов от них нет, эта книга обязательна к прочтению.
  2. «5 пороков команды» – о том, почему даже крутые профессионалы не всегда могут работать вместе. Автор разбирает главные ошибки, которые мешают командам достигать больших целей, и даёт готовые решения, как это исправить.

Эти книги помогут руководителям создавать сильные команды и эффективно управлять людьми. Тем, кто работает в коллективе, покажут, как избежать конфликтов, повысить продуктивность и сделать работу комфортнее. Владельцам бизнеса дадут инструменты для выстраивания системной работы и устранения хаоса.

«100 кiтап» это - вклад в развитие бизнеса и образования на родном языке.


1 2 3
© 2022-2025 JV Team