Эго күші

«Эго қуаты» тренингі - бұл сіздің эгоыңызды және оның өмірдегі және бизнестегі рөлін білу арқылы ішкі күшті түсінуге және дамытуға бағытталған бірегей бағдарлама. Бұл курс сізге өз эгоңызды басқаруды үйренуге көмектеседі, сонда ол сізге қарсы емес, сіз үшін жұмыс істейді. Сіз өзіңіздің ішкі күшіңізді дұрыс шешім қабылдауға, эмоцияларыңызды басқаруға және әріптестеріңізбен, серіктестеріңізбен және клиенттеріңізбен үйлесімді қарым-қатынастар құру үшін пайдалануды үйренесіз.

Сергей Нечаев, Сарман Минасов

Дипломированные нейрокоучи и нейропсихологи

«Сила Эго» — авторский тренинг Сергея Нечаева и Сармана Минасова, где предприниматели, управленцы и амбициозные люди учатся использовать своё эго не во вред, а во благо: для роста, лидерства и внутренней свободы.
• Где грань между уверенностью и самоуверенностью?
• Почему именно эго мешает делегировать и масштабироваться?
• Как трансформировать уязвлённое «я» в зрелую силу?
• Что делать, если ты зависаешь между «я всё могу» и «всё бессмысленно»?
• Как не проиграть в борьбе с самим собой?
Это глубокий и честный тренинг, который поможет тебе не сломать себя в погоне за результатом — а выстроить опору внутри.

Сұраныс қалдыру

Пішінді толтырыңыз, біз сізге хабарласамыз

Тренинг разбирает психологические механизмы, которые формируют личное восприятие и стиль взаимодействия с людьми. Вы увидите, как установки, роли и защитные реакции влияют на решения, переговоры и конфликты, и как превратить эго из источника напряжения в опору для лидерства. Это особенно важно для предпринимателей, руководителей и специалистов, чья эффективность напрямую связана с качеством коммуникации и устойчивостью к стрессу.

Программа построена на практике. Упражнения помогают распознать собственные триггеры и паттерны поведения, понять реальные мотивы и ценности, переработать ограничивающие убеждения. Вы освоите техники самонаблюдения и эмоциональной саморегуляции, когнитивное переосмысление, работу с внутренним диалогом, экологичное выстраивание границ и уверенную аргументацию. Отдельный блок — прикладные навыки для рабочих ситуаций: обратная связь без конфронтации, управление сложными диалогами, переговоры в условиях давления.

Итог для участника — более ясные цели и внутренняя мотивация, меньше импульсивных реакций, больше осознанности в решениях. Улучшаются отношения в команде и с партнёрами, появляется спокойная уверенность в сложных разговорах, растёт личная продуктивность: легче фокусироваться, делегировать и последовательно доводить задачи до результата.

Бұл бағдарлама кімге арналған

01Для владельцев бизнеса

02Для руководителей и топ-менеджеров

03Для тех, кто стремится к личностному росту

04Для тех, кто работает с клиентами

«Сіз нені үйренесіз»

Как контролировать свое эго и использовать его на пользу
Участники научатся осознавать свои внутренние процессы и управлять эго, чтобы оно не мешало, а наоборот, помогало в принятии решений и развитии бизнеса.
Как повысить уверенность в себе и научиться быть сильным лидером
Вы освоите техники, которые помогут вам укрепить уверенность в себе, перестать сомневаться и становиться лидером, который вдохновляет других на успех.
Как создавать гармоничные отношения в команде и с клиентами
Тренинг даст вам инструменты для выстраивания доверительных и продуктивных отношений, как внутри коллектива, так и с внешними партнерами и клиентами.
Как использовать свое эго для принятия эффективных решений
Вы научитесь слушать свои внутренние сигналы и принимать решения, которые будут не только правильными, но и выгодными для вашего бизнеса.
Как преодолевать внутренние барьеры и блоки для личного роста
Вы поймете, как ваши внутренние ограничения влияют на успех и научитесь их преодолевать, что приведет к значительному прогрессу как в личной, так и в профессиональной жизни.

Пікірлер

Біздің клиенттер

Жиі қойылатын сұрақтар

Сұрақтарыңыз болса, келесі байланыстар арқылы бізге хабарласыңыз

+7(747) 922 99 99

BK Team кәсіпкерлер үшін қандай тренингтер ұсынады?

JV Team проводит практические бизнес-тренинги для предпринимателей, владельцев и топ-менеджеров (есть и корпоративное обучение под отрасль). Линейка программ:

• Техники Эффективного Мышления (ТЭМ) — развитие управленческого и стратегического мышления.
• Операционный менеджмент — наведение порядка в процессах и предсказуемое исполнение.
• Стратегический менеджмент — видение, цели, приоритизация и план реализации.
• Менторский поток — комплекс развития предпринимателя, включает модули:
– Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели
– Финансы: управление стоимостью компании
– Профайлинг в бизнесе
– HR: управление эффективностью и результативностью команды
– Эффективные переговоры с элементами НЛП
– Управление проектными командами с инструментами PMBoK
– Операционный контроль и личная эффективность

Все тренинги — про практику и внедрение: реальные кейсы, готовые инструменты и материалы.

Кто из спикеров проводит тренинги в JV Team?

Жексен Васильевич — основатель JV Team, бизнес-ментор.
Помогает руководителям переводить стратегию и мышление в конкретные управленческие действия: фокус, приоритизация, дисциплина исполнения.

Багдат Дарбабаева — сооснователь и CEO JV Team.
Курирует развитие продуктов и корпоративных программ, отвечает за качество сервиса и подбор форматов обучения под задачи компании.

Дархан Куралханов — переговоры (НЛП), PMBoK.
Специализируется на структуре переговоров и управлении проектными командами: рамка встречи, работа с возражениями, фиксация результата.

Оксана Кондратенко — HR: управление эффективностью.
Выстраивает практики целей и обратной связи, помогает руководителям повышать результативность команды без микроменеджмента.

Анастасия Янсен — профайлинг в бизнесе.
Учит этично «читать» поведение и мотивацию людей для точного найма, снижения рисков и налаживания коммуникации с партнёрами и клиентами.

Сергей Нечаев — «Сила Эго».
Работает с личной устойчивостью лидера: как управлять эмоциями, уверенно коммуницировать и принимать взвешенные решения под давлением.

Сарман Минасов — «Сила Эго».
Помогает превратить эго из источника конфликта в ресурс влияния: границы, мотивация, конструктивные диалоги в сложных ситуациях.

Сергей Зубарев — маркетинг.
Про стратегию роста и вывод продуктов: позиционирование, карта каналов, план кампаний и измеримый эффект для бизнеса.

Максат Калибеков — финансы.
Объясняет финансы простым языком: бюджетирование, анализ показателей и принятие решений на основе цифр для роста стоимости компании.

Какие способы оплаты доступны для участия в тренингах JV Team?

• Оплата: наличными в офисе, банковской картой, по счёту для юрлиц/ИП, возможна рассрочка по договорённости, баллами лояльности — до 20% стоимости.
• Групповые участия: условия и размер скидки рассчитываются индивидуально в зависимости от количества участников и программы.
• Баллы лояльности: можно частично оплатить участие (до 20%); остаток — любым удобным способом.
• Материалы: все учебные материалы высылаем в электронном виде утром до старта тренинга в общую группу; дополнительные шаблоны остаются у вас.

Какие квалификации и опыт у спикеров JV Team?

Кто такой Жексен Васильевич и какие тренинги он ведёт?
Профессор MBA, бизнес-тренер и ментор с 25-летним опытом (BI Group, Самрук-Казына, Казахтелеком, КазКосмос, ТрансТелеКом, KazPetroDrilling, Казатомпром и др.). Ведёт «Техники Эффективного Мышления», «Операционный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Операционный контроль и личная эффективность».

Какие сертификаты у Жексена Васильевича?
ISO (TÜV Германия), HRM-Europe, BSC («Логика бизнеса», Москва), ThinkBuzan Creativity & Innovation Practitioner («Интеллект-карты»). Награждён сертификатами лучшего бизнес-тренера ВШБ ALMAU (2010, 2013, 2015, 2018).

Кто такая Багдат Дарбабаева?
Со-основатель и CEO JV Team, со-основатель Abokado.kz. 15+ лет в предпринимательстве (Казахстан, ОАЭ). Специализация — формирование сильных команд. Сертифицированный Организационный Терапевт; практикует бизнес-консалтинг с позиции психологии.

Кто ведёт тренинг «Эффективные переговоры» и «PMBoK»?
Дархан Куралханов: MSc Stanford University, MBA INSEAD; программа подготовки глобальных топ-менеджеров Siemens (ОАЭ/Германия); инженер/консультант Tiorco (США); экс-декан КБТУ (энергетика и НГ); преподаватель MBA ALMAU. Ведёт «Эффективные переговоры с элементами НЛП» и «Управление проектными командами с инструментами PMBoK».

Кто отвечает за HR-направление?
Оксана Кондратенко: PhD in Psychology, HRM-HR(Q)M, бизнес-консультант. 70 масштабных проектов в Украине и РК; автор методологии Training Executive Assessment, со-автор «Trial» и «Бизнес-эссе»; доцент программ MBA/DBA ALMA University. Ведёт «HR: управление эффективностью и результативностью команды».

Кто проводит «Профайлинг в бизнесе»?
Анастасия Янсен — эксперт-профайлер, директор Казахстанской академии профайлинга, бизнес-тренер (3000+ обученных), эксперт программы «Деловые люди», спикер НПП.

Кто ведёт программу «Сила Эго»?
Сергей Нечаев — эксперт с научной базой, системным мышлением и личным коучинговым опытом; помогает раскрывать потенциал и преодолевать внутренние ограничения.
Сарман Минасов — педагог по образованию, сертифицированный коуч, бизнес-наставник, серийный предприниматель (ритейл, девелопмент), со-автор метода «4 силы», ведущий трансформационных программ и игр про деньги, соучредитель ТОО “Strong Agreement”.

Кто ведёт направление «Финансы»?
Максат Калибеков — основатель QBI Analytics (автоматизация и финансовый менеджмент), директор ТОО TI – Transformation, партнёр SDBS Consulting, экс-директор по экономике «ХИМ-Плюс» (структура Самрук-Казына), преподаватель MBA (КазНУ им. Аль-Фараби). Степени: MBA и MSc Finance (University of Durham, UK). Ведёт «Финансы: управление стоимостью компании».

Кто отвечает за «Маркетинг»?
Сергей Зубарев — 5+ лет в digital-маркетинге, участие в 200+ проектах и 5000+ рекламных кампаний. Квалификации: EMCQ (European Marketing Certification and Qualification), Digital Marketing Manager, Facebook Professional Media Buyer. Ведёт «Коммуникационные маркетинговые стратегии и инновационные бизнес-модели».

Проводятся ли тренинги JV Team онлайн или только офлайн?

Тренинги доступны офлайн и онлайн — выбирайте формат под график и местоположение.

Офлайн-тренинги:
• Техники Эффективного Мышления
• Операционный менеджмент
• Стратегический менеджмент
• Менторский поток (многоэтапная очная программа)

Онлайн-тренинги:
• Техники Эффективного Мышления (онлайн)
• Операционный менеджмент (онлайн)
• Стратегический менеджмент (онлайн)
• Мидл-менеджмент (онлайн)
• HR: управление эффективностью и результативностью команды (онлайн)

Вы можете выбрать удобный формат в зависимости от графика, региона и личных предпочтений.

Какова продолжительность каждого тренинга?
• Техники Эффективного Мышления — 2 дня
• Операционный менеджмент — 1 день
• Стратегический менеджмент — 2 дня
• Менторский поток — 2–2,5 месяца (долгосрочная программа развития управленческих навыков с глубокой проработкой ключевых блоков бизнеса)

Барлық сұрақтар